WWW.PIONIERSMAGAZINE.NL
Organisaties vragen trouwens bijna nooit om een servant-leader als leiderschapstype, maar om iemand met een of meer van deze kenmerken.
Ze willen bijvoorbeeld een authentiek leider, of iemand die een ‘Semler’-achtige* organisatie kan neerzetten, of ze willen naar zelfsturende teams. Het is dan aan ons om die vertaalslag te maken.
* Noot van de redactie: 'Semler'-achtige praktijken verwijst naar de leiderschapsfilosofie van Ricardo Semler. Hij is een Braziliaans ondernemer. Hij is de CEO en hoofdeigenaar van Semco SA, een Braziliaans bedrijf dat vooral bekendstaat omwille van zijn radicale vorm van industriële democratie en corporate
re-engineering.