WWW.PIONIERSMAGAZINE.NL
Wij leven binnen Europa op een hoog niveau van welvaart. Wat zijn de bedreigingen van die welvaart gezien vanuit het ‘concept Europa’. Kijk naar Brexit, wenselijke Nexit en de ontwikkelingen in Griekenland, etc.
De potentie van de Europese Interne Markt met vrij verkeer van goederen, diensten, mensen en kaptiaal is nog lang niet volledig uitgenut. Het Verenigd Koninkrijk heeft altijd de vrijheid van goederen, diensten en vooral kapitaal willen hebben, maar zag nooit graag andere EU-onderdanen binnenkomen.
Het mobiliseren van boze burgers met leugens en halve waarheden legde meer gewicht in de schaal, dan een feitelijke analyse van de kosten en baten van een Brexit. Met een “stiff upperlip” pakt de Britse regering nu door. Uiteindelijk staan we voor een fundamentele keuze: een heel of fragmenteert Europa. De Europese geschiedenis leert ons wat te kiezen. Onze opgave is het aan een nieuwe heelheid met toekomstperspectief te bouwen. En die heelheid begint in jezelf om vervolgens anderen te inspireren.
Je bent de oprichter van het Greenleaf Center in Brussel als het gaat om Dienend-Leiderschap. Het is een voor de hand liggende vraag: Bestaan er vormen van Dienend Leiderschap op Europees niveau? En zo ja, kun je daar concrete voorbeelden van geven?
Leiderschap betekent in de kern dat je initiatief en verantwoordelijkheid neemt. Bij Dienend-Leiderschap komt daar nog bij dat je niet vanuit de bevrediging van je ego-behoeften handelt, maar een zinvolle bijdrage wilt leveren aan het grotere geheel. Dienend-Leiderschap is een attitude, dus iets wat van binnenuit moet worden beleefd en geleefd. Dit staat los van bij welke organisatie je werkt en los van je functieniveau.
Momenteel schrijf ik samen met ons Brusselse Greenleaf team aan een boekje over Dienend-Leiderschap. Hiervoor hebben we een variëteit aan mensen geïnterviewd die bij de Europese Unie werkzaam zijn of waren, van hoog tot laag en met verschillende nationaliteiten en culturele achtergronden. Ons is gebleken dat Dienend-Leiderschap zich in vele vormen manifesteert op diverse lagen binnen het EU-apparaat en niet afhankelijk is van nationaliteit.
Zo mochten wij niet alleen Herman van Rompuy interviewen als voormalig Voorzitter van de Europese Raad, maar ook een Maltees afdelingshoofd van de Europese Commissie, een Italiaanse Europarlementarier, een Hongaarse accountant, een Belgische financieel medewerker, enz. Onlangs modereerde ik een paneldiscussie met Carlos Moedas, de Portugese Eurocommissaris voor onderzoek en innovatie, en een aantal Portugese onderzoekers. De oprechte interesse die hij toont door te luisteren naar de mensen in het veld, zijn bescheidenheid als persoon, het continue zoeken hoe hij vanuit zijn verantwoordelijkheid kan bijdragen aan een beter Europa, dat zijn eigenschappen die passen bij een dienend-leider.