PERIÓDICO MUNICIPAL 2016 EDICIÓN 2016 - MUNICIPIO DE CASCALES - Page 14

14 Periódico Municipal CASCALES, ENERO - OCTUBRE DEL 2016 Patronato Municipal de Atención Social Prioritaria Patronato Municipal de Atención Social Prioritaria trabajando en beneficio de la población Desde el 18 de abril de 2011, el Patronato Municipal de Atención Social Prioritaria de Cascales (PMASP-C), institución adscrita al GAD Municipal, trabaja en la ejecución de planes programas y proyectos orientados a promover y garantizar los derechos en coordinación con instituciones estatales y cantonales. La misión del PMASP-C es proteger a los grupos prioritarios y en estado de vulnerabilidad para disminuir las inequidades, brindando apoyo en casos emergentes en relación a: enfermedad, maternidad, desnutrición, discapacidad, invalidez, vejez, muerte y catástrofes provocados por la naturaleza o el ser humano. Toda prestación social realizada por la institución, se sustenta en una evaluación previa de los casos a atender. Se verifica la vulnerabilidad de la o las personas beneficiadas, su situación económica, social y física. De ese modo se garantiza que los recursos otorgados cubran las necesidades de las y los ciudadanos y que sobre todo, sea un impulso para superar las circunstancias adversas en las que se encuentran. Del mismo modo, luego de la entrega o la asistencia social, se mantiene el seguimiento de cada caso, de ese modo la prestación es integral y verificable. Durante este año, el PMASP-C ha estudiado los casos de distintas familias pertenecientes a los grupos de atención prioritaria del cantón, de ellos se ha apoyado a sus miembros según sus necesidades. Hasta agosto de 2016 se han entregado 8 recetas médicas, 29 kits de víveres y 16 cajas mortuorias. Atención a niños, niñas y adolescentes Envejecer, sinónimo de felicidad y dignidad El cuidado, atención y prevención, son los factores que impulsan a realizar un trabajo integral con los más jóvenes de la población. 120 niñas y niños de 9 meses a 3 años, se han beneficiado de los Centros Infantiles del Buen Vivir (CIBV), ubicados en Kuyllis, Pastaza, Los Ángeles, Shayari, La Troncal y El Madero. El proyecto se desarrolla gracias al convenio firmado entre el Patronato Municipal, que financia USD 45 749,27 y el MIESS que dirige al proyecto USD 149 395,68 para el periodo enero diciembre de 2016. Por otro lado, de lunes a viernes, luego de una larga jornada de estudios, 60 niños, niñas y adolescentes, de Cascales se sirven un almuerzo con todos los componentes nutricionales necesarios para su edad; esto gracias al convenio “Aliméntate y podrás aprender 2016”, firmado entre el PMASP y la Fundación Casa de los Niños “Santa Teresita” de Cascales (FUCANISTEC). Este proyecto tiene “Por un envejecimiento feliz y digno 2016” es otro de los convenios que ha efectuado el PMASP-C y FUCANISTEC, con un monto de USD 15 000,00 por parte del Patronato y USD 23 050,00 de la fundación, 25 adultos mayores tienen un espacio de atención integral, con componentes de nutrición, recreación, terapias ocupacionales, actividades de integración familiar y social; aportando de esa manera una atención de calidad que mejora su calidad de vida. la intención de mejorar las condiciones de salud, nutrición y rendimiento académico de los niños, niñas y adolescentes indígenas y campesinos del cantón, previniendo además la deserción escolar. Para este proyecto el Patronato Municipal asume el valor de USD 15 000,00 y FUCANISTEC USD 13 450.00 en los periodos enero-junio y septiembre-diciembre de 2016. Técnicos especializados visitan alrededor de 50 hogares semanalmente para brindar atención al ciclo de vida y protección especial a personas con discapacidad en el Sector Sur, Sevilla y San Carlos. Monto de inversión: USD 30 084,28 Además, actividades lúdicas y chequeos médicos en el hogar son otros de los servicios con los que aporta el PMASP-C para el bienestar de nuestros adultos mayores. 180 personas son atendidas con bajo convenio con MIESS y 90 más con gestión autónoma del Patronato Municipal. En total la institución cubre un monto de USD 64 681, 22 en ambos proyectos y MIESS USD 5 883,88 en el primero.