PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL ( PEI ) 2015 - 2017 DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
En el siguiente cuadro se muestra , algunos de los indicadores mencionados en los párrafos anteriores :
CUADRO N ° 002
PRINCIPALES INDICADORES BASICOS DEL DISTRITO DE RIO NEGRO EN RELACION A LA PROVINCIA DE SATIPO Y LA REGIÓN JUNIN - 2007
Nombre JUNIN SA1IPÜ
RIO NEGRO
% SIN AGUA POTABLE 39.10 % 72.59 % 87.70 %
% SIN DESAGÜE 53.35 % 82.21 % 92.23 % % SIN ELECTRICIDAD 25.53 % 59.79 % 72.36 % % ANALFABETISMO FEMENINO 11.65 % 16.58 % 14.38 % % DESNUTRICIÓN CRÓNICA 31.90 % 37.69 % 36.54 %
FUENTE : MEF / 2007 Elaboración : Propia
4.2.4 . Acji icultura y Ganadería
Las actividades relacionadas con la agricultura , ganadería , pesca y silvicultura engloban a la mayoría de la población que cuenta con un empleo ( 84.89 %), seguida por la enseñanza y el comercio a ! por menor con el 3.13 % y 2.66 % respectivamente .
PERSPECTIVA
Durante el taller desarrollado en el distrito de Rio Negro se discutió la elaboración de la Visión y la Misión que orientara el quehacer cotidiano de cada uno de los actores que conforman la Municipalidad Distrital de Rio Negro .
Es así que se buscó definir la visión de la Municipalidad Distrital de Rio Negro y proyectarla como el escenario a lograr en el largo plazo , y la misión como el escenario actual o presente que explique la razón de ser de la Municipalidad Distrital , Los objetivos propuestos , los valores o principios que lo caracterizan y las personas hacia la cual dirigen sus esfuerzos .
En el proceso de construcción de la Visión se , indico que esta hace referencia a la imagen fuera que una organización ( en este caso de la Municipalidad distrital de Rio Negro ) elabora sobre si misma tomando en cuenta la realidad en la que se
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO - GERENCIA DE PLANEAMIENTO , PRESUPUESTO Y CTI