Office magazine Office magazine 03, Март 2017 | Page 41

в о ф и с е ТЕМА НОМЕРА
Я редко делаю акцент на пол при выборе сотрудника , но если мы ищем охранника , то , скорее всего , это будет мужчина . Хотя у нас на складе есть охранница , так как по закону обыскивать женщин имеет право только женщина . А вот на топовых позициях у нас в компании женщин в два раза больше , чем мужчин .
Вам отказали в должности , и вы объясняете это только так : меня не взяли , потому что я женщина ?! Вы себя просто успокаиваете .
ОБ ИДЕАЛЬНОМ СОТРУДНИКЕ Идеальный сотрудник тот , у кого горят глаза ! Тот , кому не все равно , кому интересно то , чем он занимается , кто переживает за дело , будто оно его собственное , и не ходит на работу только ради зарплаты . Самая разрушительная фраза для любого коллектива : « Зачем ты напрягаешься ? Тебе что , больше всех надо ?»
Если я на собеседовании чувствую , что человеку безразлично и он готов просто выполнять команды , то не возьму его .
Мне нравится такая структурная модель : мужчина руководит женским коллективом и наоборот . Как правило , подобная команда дает хорошие результаты . Например , у начальника нашего отдела кадров в подчинении несколько женщин разного возраста , и ему удается не только закрывать вакансии , но и разруливать какие-то недопонимания внутри отдела . А в отделе строительства женщина руководит мужчинами , и они тоже отлично работают .
Я ценю результат . Есть люди , которые красиво рассказывают и делают презентации , а потом говорят , что у них не получилось , потому что виноваты другие , кризис , обстоятельства . Это из той же серии , что « меня не взяли на работу , потому что я женщина ».
О БИЗНЕС-ПАРТНЕРАХ Мой партнер в проекте DTP NET – женщина , она же генеральный директор , управляющий партнер и человек , который фактически принимает все решения . Мы дополняем друг друга : она профессиональный операционный руководитель , который умеет строить и на-

На топовых позициях у нас в компании женщин в два раза больше , чем мужчин

лаживать бизнес-процессы , а я принес идею , я участвую в переговорах с крупными клиентами , езжу на конференции и встречи , подписываю контракты .
Корни этой системы взаимоотношений уходят в эпоху первобытного строя : тогда одни охотились , другие хранили очаг , готовили еду , шили одежду . Вот и у нас с моим деловым партнером четкое разделение обязанностей : она управляет , а я на подхвате . Когда ей нужна помощь , я всегда подставляю плечо . Любой женщине , даже генеральному директору , это дает большую уверенность в себе и завтрашнем дне .
О ДЕНЬГАХ Человеку платят ровно такую зарплату , на какую он согласился во время собеседования . Всегда легче сказать « я женщина , и мне больше не дадут », чем « я плохой переговорщик и не смог поторговаться до нужной мне суммы ». Если руководитель хочет нанять данного человека за его профессионализм , то он даст ему максимум по данной позиции , и гендерный признак тут ни при чем . Но из-за неуверенности в себе люди не торгуются и соглашаются на первое попавшееся предложение , это касается и мужчин , и женщин .
Вот конкретный пример . У нас на складе действует сдельная оплата труда – сколько наработал , столько получил . Так вот женщины-кладовщики зарабатывают больше , чем их коллеги-мужчины . Они складывают , маркируют , сортируют брак , собирают заказы и т . д . быстрее , работают эффективнее . Мужчины чаще отвлекаются , а женщина пришла и работает . Так же и в рознице : женщины продают лучше , чем мужчины , они более внимательны к покупателям , которые тоже в большинстве своем женщины .
МАРТ 2017 OFFICE MAGAZINE № 3
039