1 . Brasil e BRICS
Assim , conforme dados totalizados pela Federação Única dos Petroleiros , nos dois anos em que esteve à frente da Petrobras , Parente transferiu cerca de R $ 250 bilhões ao sistema financeiro e garantiu o pagamento de R $ 11 bilhões a investidores norte-americanos [ 299 ], em processos que contaram com a participação do FBI e da Lava Jato .
1.20.3 . Privatização da Rede de Gasodutos
Por trás da palavra desinvestimento e pareceria estava , na verdade , a venda de patrimônio da Petrobras a grupos estrangeiros , fossem privados , estatais ou mistos .
A venda de gasodutos quebrava a espinha dorsal na distribuição de gás da empresa em todo o país . Como essa atividade é tipicamente monopolista , a privatização dos gasodutos colocava a própria Petrobras na condição de refém , ao ter de pagar a uma empresa privada pela distribuição do gás produzido , aumentando assim os seus custos de comercialização . Com essa política ,
Os mais de dois mil quilômetros de gasodutos [ da NTS – Nova Transportadora Sudeste ] que cortam o Sudeste do país já foram entregues a preços ínfimos à Brookfield : US $ 4,23 bilhões , sendo US $ 2,59 bilhões em ações e US $ 1,64 bilhão em títulos de dívida . Com a venda da TAG [ Transportadora Associada de Gás ], a gestão Pedro Parente abrirá mão de mais 4,5 mil quilômetros de gasodutos , localizados principalmente nas regiões Norte e Nordeste , cuja capacidade de transporte gira em torno de 75 milhões de metros cúbicos de gás por dia . Criada em 2006 para unificar o transporte de gás natural no país , a subsidiária fechou o ano passado com receita líquida de R $ 4,7 bilhões e geração de caixa operacional de R $ 4,1 bilhões . Não há , portanto , justificativas para sua privatização . ( FUP , 2017 ) [ 300 ]
Um processo judicial poderia vir a comprovar que a venda da Nova Transportadora do Sudeste – NTS foi um crime come-
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