ØKONOMI
Kommentarer til budsjett 2016
MARKEDS- OG MEDIERETTIGHETER
Verdien av markeds- og medieavtalen til Tippeligaen og OBOSligaen er estimert til MNOK 268,9 i 2016. Av disse foreslås
MNOK 3 som øremerkede midler til E-cup forberedelser, MNOK
5 øremerket til kommersielle fellesprosjekter fra kommersiell
pott Tippeliga og MNOK 1 i øremerkede midler til Nasjonalt
Utviklingsforum. E-cup midlene utbetales som et lån, og tilbakeføres til NTF hvis klubben kvalifiserer seg til gruppespill i
Champions League eller Europa League.
DRIFT NTF
NTF sine driftskostnader er budsjettert med MNOK 58,5 i 2016.
Driften finansieres med MNOK 45,9 i NTF fee fra medlems-
klubbene, MNOK 6 i øremerkede midler fra klubb, MNOK 4 i
prosjektinntekter og MNOK 2,6 i andre inntekter. I 2016 budsjetterer NTF med et overskudd på kr 19 000.
MNOK 24 av NTF sine kostnader er tilknyttet sportslige
aktiviteter. Hovedområdene er felles vinterlokasjon (La Manga),
Toppfotballsenteret, reisetilskudd og G-16 serie. Det er videre
budsjettert med MNOK 12 til igangsatte kommersielle prosjekter.
Herunder ny ligamerkevare, CRM, Connected League, nytt økonomisystem og IT/medieplattform. Prosjektkostnadene er ned
MNOK 5 fra 2015 ettersom Gatelag er flyttet over i en egen
stiftelse.
Det er budsjettert med ni årsverk i administrasjonen, hvorav to
er tilknyttet Toppfotballsenteret.
Som toppklubbenes interesseorganisasjon arbeider NTF med
å bedre medlemmenes rammebetingelser og gjennomføre
fagsamlinger for å videreutvikle næringen. I samarbeid med
NFF, arbeider NTF med å øke verdien av de to øverste ligaene.
Det er inngått avtaler både for medieproduktet og ligasponsorer
som gir økt overføring til medlemmene i 2016.
NTF ÅRSBERETNING 2015 | 43