“
Målet med NTF Lederprogram er
å få på plass en ledelseutdanning
som vil styrke den sportslige
kompetansen i klubbene
Lederprogrammet
Det finnes ikke én bestemt måte
å drive sportslig ledelse på som
er overførbar til alle. Geografi,
demografi, økonomi, ambisjoner
og liknende gjør alle klubber
unike. Fokuset i lederprogrammet har derfor vært på hvordan
ledere i den enkelte klubb kan
utvikle seg og sin klubb basert
på de forutsetninger som ligger
til grunn. Ambisjonen er at dette
skal styrke kunnskapsnivået i
norsk toppfotball.
Norsk Toppfotball engasjerte Erik Solér til å
24 | NTF ÅRSBERETNING 2015
være med å systematisere opp tilbakemeldingene. Det var mange gode innspill, disse ble
kategorisert og et konsept ble utarbeidet. Konseptet hadde formet fire moduler hvor innhold
og oppbygging ble presentert for en referansegruppe fra klubbene. De var veldig positive til
opplegget som ble presentert for NTF-styret
som et forslag til å gjennomføre og etablere et
lederprogram.
• Målet med NTF Lederprogram er å få på
plass en ledelseutdanning som vil styrke den
sportslige kompetansen i klubbene og skape
tydelighet rundt rollen, behovet for og innholdet til en sportslige leder
• NTF lederprogram skal ha fokus på kompetanseheving gjennom selvlæring, deling av
kompetanse, nettverksbygging, møteplasser
og å finne den beste praksisen. Beste praksis skal hentes fra inn- og utland og vil være
et viktig ledd i nettverksbyggingen.
NTF styret ga sin støtte til programmet, og de to
første modulene ble gjennomført høsten 2015.
Tilbakemeldingene fra klubbene har vært positive og GODE.
FORUTSETNINGER
Sportslig ledelse utenfor banen er en undervurdert faktor i norsk fotball. Forbundet har ansvaret for en omfattende trenerutdanning, men det
finnes ingen formelle utdanningsløp for sportslig ledelse. Det er flere utdanningsløp innenfor
sportsmanagement, men disse er veldig generelle. Det eksisterer andre utdanningsmuligheter i regi av internasjonale interesseorganisas-
joner, forbund og utdanningsinstitusjoner, men
vi har ikke funnet den praktiske tilnærmingen
som klubbene etterspør og som det er viktig at
et NTF Lederprogram bygger på.
Her er noen av de viktigste forutsetningene
som ble lagt til grunn for oppbygging og gjennomføring av den enkelte modul.
• Den metodiske oppbyggingen må være
praktisk med en realistisk tilnærming.
• Klubbene tar utgangspunkt i gjeldene planer
og fakta fra egen klubb.
• Klubbene deles inn i benchmarkgrupper
(økonomi/sportslig suksess) med utgangspunkt i at «like barn leker best».
• Fortrolighet og åpenhet skal gi tillit slik at vi
får etablert en effektiv kunnskaps- og erfaringsutveksling.