NJK-nytt 4/2012 | Page 6

Medlemsundersökningen och vad händer sedan? Som stöd för det pågående strategiarbetet utfördes en hel­ äckande medlemsundersökning i t maj i år. Målet med enkäten är att undersöka vad samtliga NJK-medlemmar anser vara relevant för den framtida verksamheten. Undersökningen var en stor framgång med över 700 medlemmar som tog del av enkäten. Den senaste heltäckande undersökningen utfördes på 1990-talet. Eva Halla 6 Enkätsvaren utgör ett gott sampel av vad medlemmarna anser. Det finns en bra spridning mellan kön, ålder, medlemsår i klubben och ifall man har en registrerad båt. Det framkom att största delen av dem som svarat är inaktiva NJK-medlemmar. De områden man kunde lyfta fram ur enkätresultaten är orsaken till att man är medlem, språkfrågan, medlemsavgifter samt klubbens målsättning och fokus för framtiden. De viktigaste skälen till att man blivit medlem i föreningen anses vara intresset för segling och båtsport, tillgången till skärgårdshamnarna och att någon familjemedlem(mar) är medlem. Och det som medlemmarna idag mest värdesätter i sitt medlemskap är klart intresset för segling och båtsport samt tillgången till klubbens skärgårdshamnar. I undersökningen bad vi även medlemmarna ta ställning till hur viktigt det är att bevara svenskan som klubbens språk. Över 80 % av alla som svarade ansåg att svenskan skall bevaras som klubbens språk. Svenskan anses vara en betydelsefull del av NJK:s identitet. En medlem uttrycker det som att ”det är inte intolerans utan vi värnar om de traditioner som går långt tillbaka i tiden”. Frågan om medlemmarna är färdiga att betala för en högre servicenivå framkallade rätt mycket kommentarer. NJK:arna var starkt av den åsikten att man inte skall höja medlemsavgifterna. Det som samtidigt efterfrågas är en rättvisare fördelning av pengar och flexiblare betalningsmodeller. Från frågan gällande medlemsavgifter kommer vi passande in på en hurdan förening NJK skall vara i framtiden. Den höga standarden på klubben och dess verksamhet vill medlemmarna upprätthålla. En NJK:are kommenterade att ”NJK bör fortsätta att profilera sig som en klubb som arrangerar och erbjuder kappseglingsverksamhet, dvs. idrottsförening. Alltför många föreningar har blivit bryggföreningar. Basen för cruising verksamheten finns i mängden skärgårdshamnar”. En annan medlem önskade ”en klubb med flere engagerade medlemmar.... NJK skall på riktigt vara den ledande segelföreningen och det fordrar en insats av alla, klubben måste på alla plan vara en föregångare. Ett arbete som fordrar visioner och ständigt hårt arbete”. En medlem konstaterade även att man borde ”öppna verksamheten inom klubben, mera information till hela medlemskåren. Aktivt aktivera medlemmarna genom att välkomna nya personer i alla verksamhetsområden. Förhöja vi-känslan inom klubben”. De kärnområden som NJK:s styrelse under våren fastställt fick ett starkt stöd av medlemmarna. Juniorverksamheten, kappseglingsverksamheten och våra skärgårds- och hemhamnar är alla områden som betraktades som grundläggande för klubbens verksamhet och framtid. Därtill ansågs områden som medlemsservice (bl.a. information/marknadsföring) och vi-känslan vara viktiga och i behov av betydande förbättring. Slutresultatet av strategiarbetet kommer att presenteras på höstmötet i år. Vi tar gärna emot all hjälp som erbjuds. Ifall du önskar delta i strategiarbetet eller har några frågor gällande processen, kontakta vänligen Eva Halla, tel. 040 518 7388 eller [email protected]