NFF Årsrapport 2016 | Page 90

hovedsatsingsområder , og nødvendig for å skape levende nærmiljø og gode oppvekstsvilkår for barn og ungdom der de bor . Hovedfokus for anleggskomiteen er derfor å være et rådgivende organ for fotballkretsene og klubbene , og støtte dem i deres arbeid slik at en i fellesskap kan påvirke kommuner , skoler og borettslag og andre aktuelle aktører til å bygge flere og bedre anlegg .

• Flere klubber melder om for dårlig kvalitet på nybygde kunstgressbaner . En av leverandørene ble i Herredsretten dømt til å anlegge ny bane ( er anket ). Komiteen har foretatt flere befaringer på slike baner etter anmodning fra baneeier / klubb , og arbeidet med å få hevet standarden på installasjonene samt veilede byggherrene med henhold til reklamasjoner vil bli et fokusområde i 2017 .

08 ADMINISTRASJON

Komiteen har avholdt tre møter i 2016 , og jobbet med områdene :

• Strategier og handlingsplaner for storbyområder

• Utendørsanlegg : Kunstgress , ballbinger og balløkker

• Innendørsanlegg : Haller med kunstgress og tilrettelegge for futsal

• Veiledning og støtte i forbindelse med rehabilitering av eksiterende kunstgressflater

• Veiledning og støtte i forbindelse med håndtering av gammelt kunstgress

• Videreutvikling av manualer og driftsplaner

• Drift av kunstgressbaner på vinterstid

Utbygging av kunstgressbaner i alle størrelser har fortsatt for fullt i 2016 . Vi har nå totalt 1 058 11 ’ er , 25 9 ’ er og 518 7 ’ er kunstgressbaner , i tillegg til 2 721 ballbinger / balløkker .

Aktivitet 2016 og pågående prosjekter

• Nettverksmøter med storbykommuner er avholdt for å bedre kvaliteten på kunstgress for breddefotball , inkludert innkjøp , miljø , garantier og håndtering av brukt kunstgress . Dette arbeidet fortsetter i 2017 .

• Møter med storbyer og tettsteder har blitt avholdt , og arbeidet fortsetter i 2017 .

• NFF utga i 2016 et hefte om sikring av målbur og et hefte om gummigranulat til kunstgressbaner .

• Vedlikeholds-seminarer er gjennomført i de fleste kretsene , med meget bra oppmøte ! Fortsetter i 2017 .

• Kunstgresseminar ble avholdt i mars 2016 , med deltagelse fra klubber , leverandører , kommuner , Kulturdepartementet og FIFA .

• Seminar for banemestere på toppstadioner som har naturgress ble avholdt i desember , med studietur til Manchester .

• Anleggskonsulentene og anleggssjefen har hatt seks fellesmøter , i tillegg til en rekke seminarer i kretsene og møter med tillitsvalgte i klubber og kommuner der vi har hatt foredrag , deltatt på befaringer og gitt råd .

Trenerkomiteen ble opprettet av styret i NFF i 2014 , som en erstatning for topptrenerkomiteen og trenerutvalg bredde . Komiteen er et rådgivende organ for styret og skal jobbe på et overordnet strategisk nivå i forhold til arbeidet med å utvikle trenere og spillere . I tillegg skal komiteen være en samarbeidspartner og en faglig utfordrer til administrasjonen i NFF .

Blant annet på bakgrunn av nytt forbundsstyre i 2016 er komiteens sammensetning endret i løpet av året : Leon Aurdal har overtatt vervet som leder av komiteen etter Turid Storhaug , Caroline Knutsen er kommet inn som medlem , mens Trine Lise Andersen og Arne Aambak har forlatt komiteen .

Komiteen har i løpet av 2016 arbeidet med blant annet følgende saker :

• Kvalitetssikring av at retningslinjer for uttak til NFFs høyeste trenerutdanninger , forankret i NFFs strategi og målsetninger , er etterlevd . Herunder ligger også å heve antallet , og kompetansen til , kvinnelige trenere i norsk fotball .

• Toppfotball Norge - komiteen har vært involvert i arbeidet med å vurdere konkrete forslag til endring av norsk toppfotballs overordnede strukturer .

• Komiteen har kommet med forslag til generelle punkter for evaluering av NFFs landslagstrenere .

• Komiteen har lagt ned et arbeide for å støtte opp om trenerrollens vilkår og status som profesjon i norsk toppfotball , vel vitende om at den norske modellen samtidig er avhengig av en stor grad av frivillig innsats .