NFF Årsrapport 2016 | Page 25

og bygging av et sportshus i flyktningleiren Zaatari i Jordan ( i nærheten av NFFs egen bane i leiren ).
I september 2016 besøkte kulturminister Linda Hofstad Helleland NFFs prosjekter Girls Football Coaching Course og Syrian Refugees in Jordan . NFFs visepresident Mette Christiansen deltok på turen .
Arbeidsmiljø
Arbeidsmiljøet i NFF anses som godt , og forbundets aktiviteter medfører ingen uheldige virkninger på det eksterne miljø . NFF er en IA-bedrift ( inkluderende arbeidslivsbedrift ). Sykefraværet i NFF 2016 er på 2,3 % ( 1,4 % legemeldt og 0,9 % egenmeldt ).
Likestilling
NFF arbeider for å legge forholdene best mulig til rette for arbeidstakere av begge kjønn . Kvinneandelen i NFFs sentrale administrasjon var ved utgangen av
2016 på 21,6 % ( mot 17,85 % i 2015 ).
Takk
Norsk fotballs viktigste suksesskriterier er samspillet og den gjensidige avhengigheten mellom det profesjonelle og frivilligheten , og mellom bredde og topp . Det er vår store styrke , og det er også i dette samspillet mulighetene ligger for ytterligere fremgang for hele norsk fotball .
Forbundsstyret vil i den forbindelse rette en stor takk til alle dere som legger ned utallige timer på fritiden for å gi et godt aktivitetstilbud til barn og unge fra nord til sør . Uten dere stopper Fotball-Norge opp .
Forbundsstyret vil også rette en stor takk til NFFs lojale og langsiktige samarbeidspartnere gjennom mange år .
Utviklingsfokuset i hele norsk fotball er som tidligere nevnt i beretningen stort . Det er et særdeles motivert og inspirert forbundsstyre som ser frem til å videreføre og forsterke fokuset på utvikling i 2017 for å styrke klubbhverdagene – hvor aktiviteten utøves fra dag til dag .
02 INNLEDNING

25