De økonomiske forutsetningene gir NFF forutsigbarhet i perioden på nivå med 2016 . I tillegg regulerer avtalen ansvar og oppgaver til vårt felles eide selskap Fotball Media AS .
Ny avtale blir forhåpentligvis signert før forbundstinget , kun noen formelle avklaringer gjenstår . Avtalen gjelder for perioden frem til 2022 . Den nye avtalen bekrefter rettighetsbildet i fotballen og norsk idrett . Forbundsstyret er tilfreds med avtalen og mener den gir gode og forutsigbare rammebetingelser . Sammenligner vi oss med mange andre land i Europa , har vi en dialog og avtale med toppklubbene som er unik . Dette viser at klubbene tar ansvar og lojalt stiller seg bak den norske sportsmodellen .
Samarbeidsavtale mellom NFF og SKF
Både NFF og SKF har et ønske om å formalisere samarbeidet . Det har gjennom 2016 vært gjennomført flere møter mellom partene . Dialogen oppleves som konstruktiv og god , og forbundsstyret har en forventing om at en samarbeidsavtale er på plass i løpet av første kvartal 2017 .
Norgesmesterskapene
I år som i fjor ble det Rosenborg og LSK Kvinner som sikret seg titlene i norgesmesterskapene for menn og kvinner . Rosenborg slo overraskelseslaget Kongsvinger fra OBOS-ligaen , mens LSK Kvinner måtte ha ekstraomganger for å avgjøre mot Røa .
NM-finalen for G19 mellom Molde og Vålerenga gikk til straffesparkkonkurranse , som Molde gikk seirende ut av . I NM-finalen for J19 slo Klepp LSK Kvinner 3-1 . I G16-klassen mellom Rosenborg og Start vant trønderne 2-0 , mens NM-finalen mellom Forus & Gausel og Herd ble vunnet 2-0 av førstnevnte lag .
Kvinnefinalen og de aldersbestemte finalene ble spilt i Telenor Arena , mens herrefinalen ble spilt på Ullevaal Stadion . Felles for samtlige kamper var flotte og verdige rammer for finalister i et norgesmesterskap .
Norgesmesterskapene skaper engasjement og entusiasme over landet . De første rundene i 2016 ga som tidligere år mange fotballfester og noen cupbomber .
Fair play
Norges største og mest kontinuerlige holdningsskapende arbeid får stadig større innpass i klubbhverdagen , og rollen som Fair play-ansvarlig i klubb er en avgjørende faktor for dette . Kamprammen har vært i fokus også i 2016 med implementering av Fair play-møtet og kampverter for å skape en god ramme rundt kampen . Det er rapportert fra klubber og kretser at kampvertrollen har en forebyggende effekt . Fair play-skolen ble lansert i 2014 og 36 000 har nå gjennomført den . Det er overvekt av skoler som har bestilt hefter . Høsten 2016 er brukt til å utarbeide nytt Fair play-program for perioden 2017 – 2019 . Programmet blir sendt ut til alle lag i starten av 2017 .
« De yngre landslagenes betydelige klatring på UEFA-rankingen gir grunn til optimisme »
Markedssituasjonen
Vi skrev i fjorårets beretning at implementeringen av ny merkevare for organisasjon og landslag hadde krevd både oppmerksomhet og tid . Og at det å bygge en sterk merkevare ville ta tid . 2016 har bekreftet påstanden . Det tar tid , det krever mye oppmerksomhet , men et langsiktig merkevareperspektiv er svært nyttig for de beslutningene som må tas . Også i det korte perspektivet og overfor våre partnere i næringslivet .
Å bygge merkevare er alltid lettere om resultatene og oppmerksomheten utenfra er av det positive slaget . Nå vil en mangfoldig organisasjon som NFF sjelden oppleve lange perioder uten kritikk , men 2016 var av det tøffere slaget . Heldigvis uten at det ser ut til å ha ødelagt vår attraktivitet overfor partnerne vi skulle reforhandle med i 2016 . Telenor , Rema 1000 , Tine , Coca-Cola , og Kongsberggruppen har alle fornyet sine avtaler i løpet av året . I et år hvor oppsigelser og innstramminger har preget store deler av det norske næringslivet , må vi si oss godt fornøyd med at så mange partnere har valgt å fornye sine avtaler .
Vi tar det til inntekt for at vi evner å levere på forventningene , selv uten de ønskede sportslige resultatene på herresiden . Vi mistet flyet til Rio-OL for A-kvinner , men kvalifisering til EM for både J17 , J19 og A-landslaget er ikke noe dårlig plaster på såret . I tillegg gir de yngre landslagenes betydelige klatring på UEFA-rankingen
02 STYRETS BERETNING
19