02 STYRETS BERETNING
20
Forbundstinget har satt mål om en egenkapitalandel på 30 prosent . I morselskapet NFF er egenkapitalen på over 60 prosent , og likviditetssituasjonen er tilfredsstillende . Styret anbefaler derfor at organisasjonen fra 2018 planlegger bruk av alle disponible inntekter . Dette er en endring fra 2017 , hvor det ble budsjettert med et overskudd på 2,5 millioner kroner . Det fremlagte budsjettet støtter prioriteringene i handlingsplanen og NFFs strategiarbeid .
Samfunnsansvar
Den store aktiviteten som fotballen skaper , gir også et ansvar som en stor samfunnsaktør . Gjennom å skape gode miljøer skal fotballen være et sted der alle kan finne tilhørighet . Det ansvaret tar NFF ved å fremme verdiene trygghet , glede , respekt , likeverd og folkelighet .
Vårt inkluderingsarbeid bidrar til å virkeliggjøre visjonen « Fotballglede , muligheter og utfordringer for alle ».
Minoritetsbefolkningen er underrepresentert i alle ledd i fotballen . I 2017 er det laget en introduksjonsvideo til norsk fotball på lavterskelnivå som er rettet mot minoritetsbefolkningen , og det har vært gjennomført flere målrettede tiltak , spesielt mot jenter .
Fair play er samlebegrepet for verdiarbeidet i NFF . Fair play skal gjennomsyre all aktivitet på alle nivåer , og det er et mål at alle klubber har sin egen Fair play-ansvarlig . Fair play-hilsen skal gjennomføres i alle kamper i regi av NFF . Dette er en viktig symbolhandling der alle involverte viser hverandre respekt .
Våren 2017 gjennomførte NFF , NTF og SKF en markering med temaet « Fotball er for alle , uansett hvem du er glad i ». Alle spillerne i Eliteserien og Toppserien og presidenten bidro til en viktig markering . Samtlige arenaer i Eliteserien og Toppserien hadde regnbuefargede cornerflagg og kapteinsbind . Norsk fotball sendte ut et viktig signal om at alle er velkommen i norsk fotball uavhengig av seksuell orientering .
Tilrettelagt fotball er et tilbud til de som har en fysisk funksjonsnedsettelse . I samsvar med handlingsplanen er det utarbeidet et forslag til planverk for tilrettelagt fotball som omdefinerer hvem tilbudet er for , og hvordan aktiviteten skal organiseres . Det er planlagt at den nye organiseringen skal tre i kraft fra 2019 .
Internasjonalt prosjektarbeid
« Fotball for alle » og barnefotballens rolle i samfunnet danner grunnlaget for NFFs internasjonale utviklingsarbeid , som i all hovedsak skjer i samarbeid med UD , Norad og nasjonale fotballforbund lokalt .
Girls Football Coaching Course – Midtøsten : Gjennom utdanning av kvinnelige trenere har prosjektet som mål å bidra til endring av samfunnets holdninger og økt rekruttering av kvinnelige fotballtrenere og jentespillere i alderen 6 – 12 år i Libanon , Palestina , Iran , Jordan og Egypt .
Children ’ s Grassroots Football Schools ( CGFS ) – Irak : Gjennom utdanning av trenere og utvikling av barne- og jentefotball ønsker prosjektet å stimulere til forsoning og fredelig sameksistens mellom ulike befolkningsgrupper i landet .
Syrian Refugees in Jordan ( SRJ ): Prosjektet har som mål å dempe spenninger mellom syriske flyktninger og lokalbefolkningen i Jordan gjennom å gi syriske flyktningbarn en aktiv hverdag og positiv interaksjon med jordanske barn . Dette skjer gjennom bygging av fotballbaner og utdanning av trenere i flyktningleirer og i lokalsamfunn med høy tetthet av flyktninger .
Football for All in Vietnam ( FFAV ): Prosjektet har som mål å styrke sivilsamfunnet gjennom etablering av bærekraftige fotballstrukturer for barnefotball , med særlig vekt på jenters og marginaliserte gruppers mulighet til å delta .
Forbundsstyret er opptatt av at vi som organisasjon deltar sammen med myndighetene og bruker fotballens kraft i utviklings- og bistandsarbeidet . Prosjektene som er beskrevet ovenfor , viser at målrettet arbeid over tid nytter . Styret er stolt over å ha bidratt til en positiv utvikling blant noen av de svakeste gruppene i verden .
Arbeidsmiljø
Arbeidsmiljøet i NFF regnes for å være godt . NFF er en IA-bedrift ( inkluderende arbeidslivsbedrift ). Sykefraværet i NFF 2017 er på 2,1 prosent ( av dette er 0,4 prosent egenmeldt sykefravær ). NFFs virksomhet er karbonnøytral .
Granulat og mikroplast
Det har i hele 2017 vært stor medieoppmerksomhet