STYRETS ØKONOMISKE BERETNING
knyttet til merverdiavgift.
Ingen risiko identifisert.
• Bankinnskudd og likvider
redusert med 37,2 millioner
kroner. Må ses i sammenheng
med økt investering, økt fordring
og redusert kortsiktig gjeld.
Vesentlige endringer av gjeld og
egenkapital:
•
•
Total egenkapital økt med 3,0
millioner kroner. Egenkapital
med restreksjoner redusert med
5,9 millioner kroner, men annen
egenkapital er økt med 8,9
millioner kroner
Kortsiktig gjeld er redusert
med 10,8 millioner kroner.
Ca. 9 millioner kroner skyldes
periodisering av inntekter
knyttet til TV-rettigheter.
Forbundsstyret er tilfreds med årets
aktivitetsresultat. Norges Fotballforbund er akkumulert tilnærmet i
balanse og dette viser at organisasjonen
har tilfredsstillende kontroll på
økonomistyringen.
AVVIK I FORHOLD TIL
BUDSJETT FOR 2014
Stram kostnadsstyring på alle
driftsposter er en gjennomgående
forutsetning for å nå det
budsjetterte aktivitetsresultatet.
Tatt i betraktning anskaffede
midler og forbrukte kostnader,
godt over 800 millioner kroner
i 2014, er årets avvik relativt
beskjedent (ca. 0,3 %).
HØYERE ANSKAFFEDE MIDLER
(INNTEKTER) OG FORBRUKTE
MIDLER (KOSTNADER) ENN
BUDSJETTERT
Sum anskaffede midler og aktivitetskostnadene ble henholdsvis 10,4
millioner kroner og 12,4 millioner
kroner høyere enn budsjett for 2014.
AVVIK PÅ INNTEKTSSIDEN
Anskaffede midler avviker noe
(1,3 %) fra budsjett, de vesentligste
avvikene skyldes:
• Ekstra tilskudd fra fotballorganisasjoner, FIFA og UEFA.
Også gunstig valutakurser.
• Salg av TV-rettigheter knyttet
til privatlandskamper
• Billettinntekter cupfinale menn
• Overganger, utlån og forsikring
• Høyere inntekter til cupkassen
(billettinntekter)
AVVIK PÅ KOSTNADSSIDEN
Forbrukte midler avviker fra budsjett,
de vesentligste avvikene skyldes:
• Høyere kostnader cupfinaler
• Høyere kostnader knyttet til
internasjonalt arbeid. Dette er
eksternt finansierte prosjekter,
som avregnes mot egenkapital
med restriksjoner ved årsslutt
• Høyere kostnader knyttet utbetaling
anleggsmidler til toppklubb.
Dette må ses i sammenheng
med øremerkede midler som
avregnes mot egenkapital
med restriksjoner ved årsslutt
• Høyere kostnader EM J19
• Lavere kostnader oppfølging
samarbeidspartnere
• Stram kostnadsstyring
i administrasjonen
FOTBALLKRETSER
NFF sine 18 fotballkretser har
gjennomgående hatt god økonomistyring, og økonomien anses som
tilfredsstillende, blant annet målt
i egenkapitalandel.
Totalt anskaffede midler for NFFs
18 fotballkretsene var i 2014 ca. 136,5
millioner (127,5 millioner kroner i
2013). Kretsene mottar direkte støtte
fra NFF sentralt. NFF bidro i 2014
med et grunntilskudd på 16,3 millioner
kroner til kretsene. Intensjonene og
innretningene på tilskuddene til
kretsene er flere. Noen av tilskuddene
er øremerkede til særskilte aktiviteter,
mens andre er av mer generell karakter.
Per 31.12.14 var den samlede egenkapitalen i krets (alle egenkapitalklasser medregnet) på 65,7 millioner
kroner (tilsvarende beløp 2013 var
61,3 millioner kroner). Det gir en
gjennomsnittlig egenkapitalandel på
78,8 % (78,1 % i 2013), noe som anses
tilfredsstillende. Alle kretsregnskaper
er ikke ferdig revidert og/eller vedtatt,
men eventuelle endringer vil ikke
endre overnevnte vesentlig.
NFF ÅRSRAPPORT 2014 81
08