08 STYRETS ØKONOMISKE BERETNING
Styrets økonomiske beretning
2014
Norges Fotballforbun d (NFF) ble
stiftet den 30. april 1902. NFF er i
dag det største særidrettsforbundet
i Norge. Norges Fotballforbunds
visjon er «Fotballglede, muligheter og
utfordringer for alle». Dette sier noe
om det viktigste målet vi har, at vår
idrett skal være åpen og inkluderende
- ingen skal stenges ute. Økonomiske
prioriteringer gjøres basert på
føringer fra Handlingsplanen.
av VIP-billetter, VIP-fasiliteter,
tribunebilletter på Ullevaal stadion,
annen inntektsbringende aktivitet
i NFF’s forretningsområder og
datterselskap og annen virksomhet
på Ullevaal Stadion som naturlig
faller inn under dette.
** Fotball Media AS er innarbeidet
etter egenkapitalmetoden.
Sentraladministrasjonen i NFF er
lokalisert på Ullevaal stadion i Oslo.
Aktivitetsregnskap 2014
Forbundsstyrets økonomiske årsberetning
for 2014 omhandler i hovedsak NFFs
resultat og økonomiske stilling. I egen
seksjon omhandles NFFs konsernregnskap. Konsernregnskapet er satt
opp i samsvar med Regnskapsloven.
Alle datterselskap er konsolidert inn i
konsernregnskapet for NFF. Konsernregnskapet består av regnskapene til:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Norges Fotballforbund
AS Ullevaal Stadion
Ullevaal Stadion Idrett AS
Ullevaal Business Class AS
Ullevaal Arena AS *
Idrettens Helsesenter AS
Tippeligaen AS
Fotball Media AS **
Skarphallen Fotball AS
Østfoldhallen Fotball AS
* Ullevaal Arena AS ble etablert
høsten 2014. Selskapets formål er salg
80 NFF ÅRSRAPPORT 2014
NFFS RESULTAT OG
ØK ONOMISKE STILLING
Forbundsstyret presenterer NFFs
årsregnskap i henhold til regnskapsstandard for ideelle organisasjoner,
NSR(F) «God regnskapsskikk for
ideelle organisasjoner». Forbundsstyret mener at denne metodikken
på en god måte tydeliggjør sammenhengen mellom organisasjonens mål,
aktivitet og ressursbruk. Årsregnskap
som støtter organisasjonens måloppnåelse på denne måten, gir
bedre og mer relevant informasjon
til medlemmene og øker kvaliteten
på regnskapsrapporteringen.
Aktivitetsregnskapet viser et positivt
aktivitetsresultat etter finans og skatt
på 3,0 millioner kroner. Tilsvarende
resultat i 2013 var 1,2 millioner kroner.
Netto bruk av egenkapital med
restriksjoner utgjør 5,9 millioner
kroner og endring annen egenkapital
er positivt med 8,9 millioner kroner.
Samlede inntekter utgjorde 810,2
millioner kroner (757,0 millioner
kroner i 2013). Over 70 % av
inntektene relaterer seg til salg
av TV-rettigheter og inntekter fra
samarbeidspartnere.
Aktivitetskostnadene utgjorde
812,9 millioner kroner (761,5 millioner
kroner i 2013). Klubbene i Tippeligaen
og OBOS-ligaen har basert på en
samarbeidsavtale krav på en klart
definert av inntektene fra salg av
TV-rettigheter og ligasponsorat, dette
utgjør nær 30 % av kostnadene i NFF.
Totale eiendeler ved årsskiftet viser
265,3 millioner kroner (272,8 millioner kroner i 2013). Egenkapitalen ved
årsskiftet var 164,6 millioner kroner
(161,6 millioner kroner i 2013) og
tilsvarer en egenkapitalandel på
62,1 % (59,2 % i 2013), alle egenkapitalklasser medregnet. Endringen i total
egenkapital fra 31.12.13 til 31.12.14
er positiv med 3,0 millioner kroner.
Vesentlige endringer av eiendeler:
• Ombygging i investeringer/oppussing
av lokaler har endret varige
driftsmidler med ca. 5,8 millioner
kroner
• Langsiktig fordring felleskontrollert
virksomhet økt med 10,8 millioner
kroner. Dette skyldes forskuttering
til Fotball Media for investering
i Ullevaal Media Center
• Totale fordringer har økt med
18 millioner kroner. Halvparten