STYRETS BERETNING
Den nye NFF-logoen har fått et moderne uttrykk som med sin runde form
symboliserer vår felles visjon om at fotballen skal være for alle
under evaluering. Tiltakene har økt
betydelig de siste årene, blant annet
som et resultat av samarbeidet med
Statoil. I tillegg er Telenor Xtra et
etablert kvalitetstilbud i klubbene,
og fotballfritidsordningen har fortsatt
utviklingen i 2014. Rundt 90 klubber
og over 6000 barn deltar i aktiviteter
hver uke. Resultatet er at fotballen gir
et markant bidrag til å redusere
stillesitting og inaktivitet – i tillegg til
at barna får delta i god fotballaktivitet.
I 2014 ble det gjort store grep knyttet
til talentsamlingen i Porsgrunn, hvor
vi for første gang tok ut rollegrupper.
Et vellykket grep som markerte starten
på en større rolle- og individualiseringsfokus i NFFs spillerutviklingsmodell.
NFF og kretsene jobbet også med å
ferdigstille en nasjonal skoleringsplan
som vil være gjeldende for 2015. Målet
er at kretsene og NFF har en tydelig rød
tråd og en nasjonal modell for retningslinjer og fotballfaglige prioriteringer.
Prosjektet «Jeg spiller for Norge»
ble videreutviklet, og alle 15 landslag
inngår i arbeidet som fokuserer på
verdier og begrepene stolthet, samhold
og råskap. Dette var et satsingsområde
inn i 2014.
Prosjektet «Morgendagens spiss»
er videreført i samarbeid med Statoil.
Det samme gjelder prosjektet
«Morgendagens keeper», også det
i samarbeid med Statoil.
LEDERUTVIKLING
Det er et klart mål i handlingsplanen
at det skal satses på lederutvikling.
Kursene er tidligere revidert, og
lederseminaret er styrket.
Før lederseminaret i cupfinalehelgen
gjennomførte lederutviklingskomiteen
en lederundersøkelse. Målet var å finne
ut hvem lederne i norsk fotball er,
hvor lenge de sitter i lederstillingene,
hvilken kompetanse de har og har
tilegnet seg og hvordan de opplever å
være leder i norsk fotball.
Svarene vil hjelpe oss til å forstå hva
som kreves av en leder, hjelpe oss i
rekrutteringsprosessen av nye ledere
og i tilpassingen av fremtidige kurs.
Forbundsstyret ønsker å styrke dette
arbeidet fremover.
ANLEGG
Gode anlegg er en forutsetning for
all fotballaktivitet innenfor NFF sine
hovedsatsingsområder og nødvendig
for å skape levende nærmiljø og gode
oppvekstsvilkår for barn og ungdom
der de bor.
Modellen med regionale anleggskonsulenter er videreført, og er med
på å løfte kompetansen i de mange
lokalmiljøene som ønsker å utvikle nye
anlegg. Noe som har vært en suksessformel for norsk fotball sin anleggsutvikling i flere år.
Ved utgangen av året passerte vi 970
11’er baner med kunstgress. Det betyr
at vi i 2015 vil nå målet om 1000 baner.
Dette vil vi feire over hele landet, og
anleggsutvalget har startet et arbeid
for å «utnevne» bane nummer 1000.
Innføringen av 9’er fotball har også
gitt oss fire 9’er kunstgressbaner.
Tallet på 7’er baner er nå oppe i 421, og
vi har 2574 ballbinger over hele landet.
Vi skal være stolte over arbeidet
som våre mange klubber står for på
NFF ÅRSRAPPORT 2014 15
02