02
Styrets beretning
Nasjonalanlegget, som blir ferdigstilt i
2014, er også en finansiell kraft for organisasjonen.
forslag for å muliggjøre en slik serie.
Dersom forslaget vedtas på forbundstinget vil Toppserien organiseres på
denne måten første gang 2015.
2. lags deltakelse
i seriesystemet
Forbundstinget 2012 vedtok at
man ville ha en utredning av
spørsmålet om 2. lag i norsk fotball.
Forbundsstyret opprettet et bredt
sammensatt utvalg under ledelse av Eli
Arnstad. Utvalget avga en enstemmig
innstilling som er lagt fram for
forbundsstyret og er innarbeidet
til forbundstinget 2014.
Utvalget anbefaler at man beholder
2. lag i det ordinære seriesystemet,
da dette er den beste løsningen for
spillerutvikling. Utvalget foreslår også
justeringer som kan forhindre at lag
misbruker det som er tenkt som en
god ordning for fotballen.
Ferdigstilling av
nasjonalanlegget
Ullevaal Stadion som nasjonalanlegg
ble ferdigstilt i februar 2014. Stadion
har fått en ny tribunedel med rundt
2800 nye sitteplasser. I tillegg er det
bygget vinduslosje-balkonger over tre
plan med plass til 500 gjester. Den
16 NFF Årsrapport 2013
totale tilskuerkapasiteten på Ullevaal
Stadion er nå på rundt 28 000.
Utbyggingen inkluderer også 1750 kvm
næringslokaler, og dette vil sammen
med den nye tribunedelen tilføre
stadion en helt ny dimensjon. Ullevaal
Stadion fremstår i 2014 som et
komplett nasjonalanlegg for fotball.
Utbyggingen har vært krevende
finansielt, men vil styrke driften av
nasjonalanlegget og konferansedelen.
Dette har vært viktig for forbundsstyret. Anlegget har fått spillemidler
fra departementets pott for nasjonalanlegg.
Norges Idrettsforbund har besluttet at
hele det administrative apparatet skal
holde til på Ullevaal, samt flest mulige
særforbund. De nye næringslokalene
å pner for dette, og Ullevaal styrker sin
posisjon som norsk idretts hovedkvarter.
Datterselskapene
AS Ullevaal Stadion, Ullevaal Stadion
Idrett AS og Ullevaal Business Class
AS er viktige i utviklingen av markedskonseptene både mot barne- og
ungdomsarbeidet og mot spillerutviklingen og drift av landslagene.
AS Ullevaal Stadion eier idrettsanlegget
og cirka 40 000 kvadratmeter
næringsbygg, kontorareal og dels areal
for handelsvirksomhet. Driften av
idrettsanlegget ivaretas av Ullevaal
Stadion Idrett AS, som er et heleid
datterselskap av AS Ullevaal Stadion.
Driften av kurs- og konferanselokalene
og VIP-lokalene ivaretas av Ullevaal
Business Class AS (UBC), som er et
heleid datterselskap av AS Ullevaal
Stadion.
Nasjonalanlegget, som blir ferdigstilt
i 2014, er også en finansiell kraft for
organisasjonen.
Idrettens Helsesenter AS (IHS) er et
viktig selskap for å levere tjenester
av høy kvalitet på det medisinske
området. IHS ble etablert i 2009 av
NFF og Norsk Toppfotball (NTF).
Fra høsten 2013 overtok NFF NTF
sin eierandel, og IHS er i dag et 100
prosent eid datterselskap av NFF. Som
en frivillig organisasjon ønsker NFF
gjennom IHS å ta et utvidet samfunnsansvar. Målet er å bidra til økt og
forlenget deltakelse i idrett og arbeid.
Forretningsområdene er Idrettenes
Skadetelefon, spesialistsenter,
sykehus, bedriftshelse, arbeidsrettet
rehabilitering og helse og livsstil.
For å hjelpe utøvere med forebygging
av idrettsskader og for å komme
raskest mulig tilbake i aktivitet har
IHS etablert Idrettenes Skadetelefon.