Styrets beretning
cupfinalen på Ullevaal. Det måtte
straffesparkkonkurranse til for å kåre
en vinner.
Norsk klubbfotball opplevde en klar
fremgang i Europa-cupkvalifiseringen, og både Molde og
Rosenborg sikret seg en plass i
gruppespillet i Europa League.
Molde slo Stuttgart både hjemme og
borte, men havnet sist i gruppa der FC
København og Steaua Bucuresti var de
andre motstanderne.
Rosenborg endte på 3. plass i sin
gruppe med Bayer Leverkusen,
Metalist Kharkiv og Rapid Wien.
Samarbeid NTF
Toppfotballsenteret (TFS) er et
nasjonalt kompetansesenter der NFF
og NTF har samarbeidet om topp
internasjonal kvalitet på utviklingen
av spillere til toppfotballen. Fokus er
rettet mot samarbeid, forskning,
dokumentasjon, kompetanseutvikling
og kompetanseutveksling.
I 2012 ble den formelle driften av
Toppfotballsenteret omorganisert, og
NFF etablerer med virkning fra 2013 den
nye utviklingsavdelingen. Endringen
betyr at NFF ikke finansierer driften
av Toppfotballsenteret, men det er
fortsatt et tett samspill mellom TFS og
NFFs fagmiljø.
NFF og NTF utarbeidet i 2012 en
samarbeidsavtale. Hensikten er å
skape forutsigbarhet mellom partene
med tanke på overordnede prosesser,
og en samarbeidsavtale skal sikre
NTF/klubbene innflytelse.
Utvalg og komiteer
Ny toppfotballkomité kvinner
Toppfotballkomité kvinner ble
gjenopprettet av forbundsstyret i 2012.
Komiteen har blant annet foreslått
innretning og fordeling av midler til
kvinnefotballen over NFFs budsjett.
Komiteen skal være en policykomité for
utvikling av toppfotball kvinner.
Komiteen er ledet av visepresident topp.
Etisk komité
Etisk komité er et rådgivende organ for
styret i NFF. Komiteen skal i hovedsak
behandle saker etter innspill fra
forbundsstyret, men har også mandat
til på eget initiativ å kunne ta opp
aktuelle etiske problemstillinger og
utfordringer med forbundsstyret.
Komiteen har hatt fire møter, der
hovedfokus har vært rettet mot
utarbeidelsen av innholdet i det etiske
vedlegget til standard spillerkontrakter.
Økonomi
Forbundsstyret skal sikre en sunn og
god forvaltning av NFFs ressurser. De
siste årene med stort fokus på økonomi
både fra forbundsstyret og
administrasjonen, har medført en
betydelig bedring i det økonomiske
resultatet. Det samme har skjedd i
Ullevaal-selskapene, slik at konsernregnskapet nå viser et solid overskudd.
Dette skaper handlingsrom for
aktiviteten i NFF.
I tråd med den langsiktige målsettingen
om å styrke egenkapitalandelen i
konsernet, har forbundsstyret i
budsjettet for 2013 vedtatt et overskudd på godt over 30 millioner
kroner.
Ferdigstillelse av nasjonalanlegget for
fotball er endelig vedtatt og arbeidet
med å fullføre Ullevaal Stadion startet
høsten 2012. Ferdigstillelse er planlagt
i slutten av 2013.
Gjennom kompensasjonsordningen for
merverdiavgift ble fotballkretsene
NFF Årsrapport 2012 79
07