07
Styrets beretning
den frivillige innsatsen. Mye av
drivkraften for å etablere anlegg og
rammer rundt fotballaktiviteten ligger
i arbeidet som våre ledere gjør.
Lederutvalget har hatt oppgaven med å
få på plass nye lederkurs, arrangere
ledersamling i forbindelse med
cupfinalehelgen, samt å tildele priser
som setter fokus på ildsjeler i fotballfamilien. De senere årene har også
flere kretser lagt til rette for gode
nettverkssamlinger mellom lederne i
egen krets og på tvers av kretsene.
Forbundsstyret må dessverre
konstatere at påmeldingen til lederkurs
fortsatt ikke er like god som vi har
målsetninger om. Arbeidet med
lederkurs må styrkes i det videre
arbeidet med oppfølgingen av handlingsplanen.
Sportslige resultater
Det er satset mye de siste årene med
flere tiltak på aldersbestemte landslag
og ny spillerutviklingsmodell i nært
samarbeid med kretsene og Statoil.
Gjennom prosjektet ”Morgendagens
helter” har Statoil vært en viktig
samarbeidspartner i spillerutviklingsmodellen.
Forbundsstyret ønsker å sette et større
fokus på den faglige utviklingen i hele
72 NFF Årsrapport 2012
den nasjonale fotballinjen, fra spiller
og klubb, til forbund og landslagene.
Som tidligere nevnt ble det foretatt
organisasjonsendringer med siktemål
å få til en tydeligere bevisstgjøring og
arbeidsdeling i det sportslige
utviklingsarbeidet. Som følge av dette
ble det også etablert en funksjon som
leder for kvinnefotball.
Klubbene i toppfotballen har også tatt
grep gjennom å styrke utviklingsmiljøene sine og sette fokus på
spillerutvikling i eget nærområde og
egen klubb. Her er det variasjoner fra
klubb til klubb, men trenden synes å
være god. Flere unge spillere har fått
slippe til med mye spilletid, noe som er
svært bra for utviklingen av nye
topp- og landslagsspillere.
Dette har gitt resultater. Vi kan vise til
stigning i resultatene på både kvinnesiden og herresiden i europacupene, og
dette skjer samtidig som flere unge
spillere slipper til. Forbundsstyret ser
at det nye finansielle oppfølgingssystemet, som ble innført i klubblisensen for Adeccoligaen og
Tippeligaen, har vært med på å sette et
riktig utviklingsfokus i klubbene. Det er
derfor blitt utviklet et tilsvarende system
for Toppserien som det tas sikte på å ta
inn i klubblisensen i løpet av 2013.
Fair play
Fotballens verdier er også i 2012 satt
på prøve. Forb undsstyret mener likevel
at et langt og godt arbeid i klubb, krets
og forbund har gjort oss bedre rustet
til å møte disse utfordringene.
Som det desidert største særforbundet
i norsk idrett og den største barne- og
ungdomsaktiviteten i landet, er det
viktig at vi setter verdiarbeidet i første
rekke.
Samarbeidet med Nobels Fredssenter
er en del av Fair play-arbeidet.
Håndtrykket mellom kapteinene etter
kamp i Tippeligaen, Toppserien og
Adeccoligaen er lagt merke til langt ut
over vår idrett og våre landegrenser.