New Wave Group AB Årsredovisning 2017 SV | Page 73

FINANSIELL INFORMATION KONCERN
Styrelsearvode
2017
2016
Externa ledamöter i moderbolaget
1,1
0,9
Därav till styrelsen ordförande
0,3
0,3
Ersättningskommitté för moderbolagets styrelse har inte utsetts . Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut .
ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR VD Ersättning till vd utgörs av fast lön från New Wave Group AB . Inget styrelsearvode eller andra ersättningar såsom bonus utgår till vd . Som pensionsförsäkring åt vd föreligger marknadsmässig avgiftsbestämd plan . För vd gäller en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader och inget avgångsvederlag utgår .
ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Med andra ledande befattningshavare avses de nio som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen . För koncernledningens sammansättning se sidan 47 . Ersättning till andra ledande befattningshavare utgörs huvudsakligen av fast lön . Ett mindre antal av de ledande befattningshavarna har även rätt till tantiem , huvudsakligen beräknat på resultattillväxt i de bolag som de är operativa inom . Inget styrelsearvode utgår . För övriga ledande befattningshavare föreligger marknadsmässiga avgiftsbestämda pensionsavtal . För övriga ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid mellan 3 - 6 månader och inga avgångsvederlag utgår .
BESLUTSPROCESS Det finns ingen särskilt utsedd ersättningskommitté för hantering av löneläge , pensionsförmåner , incitamentsfrågor och andra anställningsvillkor för verkställande direktören och koncernens övriga ledande befattningshavare , utan dessa frågeställningar behandlas av styrelsen i sin helhet . Ledande befattningshavares lön sätts av vd efter samråd med styrelsens ordförande . Styrelsens arvode beslutas av årsstämman .
Löner och andra ersättningar fördelat per styrelseledamöter och till andra ledande befattningshavare
MSEK
2017 Löner , andra ersättningar och arvoden
Varav tantiem
2016 Löner , andra ersättningar och arvoden
Varav tantiem
Pensionskostnad
Pensionskostnad
Torsten Jansson , vd
0,9
0,0
0,4
0,9
0,0
0,4
Olof Persson , nyvald styrelsens ordförande 2016
0,3
0,0
0,0
0,3
0,0
0,0
Anders Dahlvig , avgående styrelsens ordförande 2016
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
Christina Bellander , styrelseledamot
0,2
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
Elisabeth Dahlin , nyvald styrelseledamot 2016
0,2
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
Helle Kruse Nielsen , avgående styrelseledamot 2016
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
Mats Årjes , styrelseledamot
0,2
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
M Johan Widerberg , styrelseledamot
0,2
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
Andra ledande befattningshavare *
13,8
1,1
2,1
13,1
0,3
1,1
Totalt
15,8
1,1
2,5
14,9
0,3
1,5
* Personerna framgår av redovisning sidan 47 .
Teckningsoptioner Koncernen har inga utestående teckningsoptioner .
PENSIONSÅTAGANDEN Inom koncernen finns förmånsbestämda pensionsplaner . Det rör sig enbart om mindre pensionsplaner . För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension ( alternativt familjepension ) genom en försäkring i Alecta . Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering , UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom försäkring i Alecta , är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare . För räkenskapsåret 2017 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser , förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan . Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan . Premien för den förmånsbestämda åldersoch familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön , tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid . Förväntade premieavgifter för 2018 uppgår till 10,0 ( 7,3 ) MSEK . Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden , vilka inte överensstämmer med IAS 19 . Den kollektiva konsolideringen ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent . Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet . Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning . Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner . Vid utgången av 2017 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 154 procent ( 149 procent ).
NWG 2017 | 73