Leverantörer som tillverkar åt den amerikanska marknaden måste
även genomgå en särskild granskning för säker transport och
anti-terrorism som kallas C-TPAT. Vår CSR-personal genomför varje år C-TPAT-
kontroller hos alla fabriker som tillverkar produkter till USA. Dessutom genomför
amerikanska CBP (Customs and Border Protection) oberoende kontroller för
att Cutter & Buck och New Wave Group ska behålla sin ackreditering. Även om
C-TPAT inte är direkt kopplat till de traditionella CSR-frågorna medför det att våra
leverantörer regelbundet besöks och granskas genom olika ögon.
STÄ N D I G F Ö R B ÄT T R I N G
Målsättningen för New Wave Group och våra leverantörer är att alltid sträva mot
förbättring. Genom regelbundna besök och dialog vill vi upptäcka brister i tid och
komma med förslag på förbättringsområden.
Allting är inte perfekt. Men vi tror på ständig förbättring och därför avslutar vi
inte ett samarbete med en leverantör om vi upptäcker brister. Istället tar vi fram
en handlingsplan så att leverantören kan nå upp till kraven igen. Genom sådana
åtgärder tror vi att New Wave Group kan bidra till framsteg i produktionsländerna
samtidigt som vi stärker vårt samarbete med leverantören.
Cutter & Buck har också ett medlemskap i Fair Labour Association
(FLA). FLA är BSCI:s mo tsvarighet på den amerikanska
marknaden. FLA väljer varje år ut ett antal leverantörer som ska
genomgå en oberoende kontroll, vilket sedan publiceras offentligt
på FLA:s hemsida. Där kan du som kund gå in och läsa vad fabriken gör bra och
vilka åtgärder som eventuellt måste vidtas för att bli bättre.
Det är ansvarsfull produktion för oss.
I N T R E SS E N T D I A LO G
Socialt ansvar kräver mer än granskning och revision enligt oss. Det handlar om
att hitta lösningar på problem, utmana kulturella värderingar och att aktivt finnas
till hands.
Vissa frågor och utmaningar kräver samarbete på högre nivå än hos enskilda företag.
Därför medverkar vår CSR-personal i forum och runda bords-samtal för att diskutera
strukturella problem och lösningar. Tre gånger om året deltar vi på BSCI-möten i
Sverige tillsammans med alla svenska företag inom BSCI - allt från stora klädföretag
till matkedjor och teknikföretag. Vi deltar även i Buyers Forum Bangladesh som
samordnas av Världsbankens IFC-SEDF. Forumet består av kända modeföretag som
tillsammans kan sätta press på såväl leverantörer som lokala politiker. Exempelvis har
forumet drivit frågan om höjda minimilöner genom att gemensamt skriva ett brev
till Bangladeshs regering.
16 |NEW WAVE GROUP / CSR
E G E N T I L LV E R K N I N G
Vissa bolag inom New Wave Group har tillverkning
och produktion i egna fabriker
En klapp på axeln är alltid uppmuntrande! Två år i rad har vi belönats
med priset ”Årets Miljökämpe”, framröstat av kunder och aktörer i den
svenska profilbranschen.
SEGER har sin tillverkning i svenska Röshult där
produktionen funnits sedan starten 1947. I Holland
har vårt varumärke TOPPOINT en tryckeriverksamhet
och i Danmark finns en produktionsanläggning för
tryck och broderi. Dessutom har de amerikanska
bolagen Cutter & Buck och Paris Glove viss tillverkning
och brodyr i USA.
Glasbruket i Kosta förser ORREFORS och KOSTA
BODA med förstklassigt munblåst glas - ett hantverk
som ägt rum i Kosta sedan starten år 1742. Det är en
vanlig missuppfattning att all glasproduktion i Sverige
är nedlagd. Det stämmer inte! Besök oss gärna i Kosta
och få möjlighet att uppleva tillverkningen av glas på
nära håll. Året runt är du välkommen in i hyttan för att
beskåda ett genuint svenskt hantverk!
När vi har egen tillverkning har vi också direkt
inflytande. Då kan vi påverka hållbarhetsfrågorna
ännu mer. Orrefors Kosta Boda har bedrivit ett aktivt
miljöarbete sedan 1970-talet. När vi år 2007 och 2008
ersatte eldningsolja med biobränslebaserad fjärrvärme
minskade koldioxidutsläppen med 1700 ton. SEGER
kommer under året helt och hållet gå över till att
använda energi från vindkraft i produktionen, vilket är
ett steg närmare en helt grön produktion på fabriken
i Röshult.
Arbetet med att återvinna material, minska avfall och
skapa långsiktiga lösningar för att minska miljöpåverkan
ingår i det dagliga arbetet. Istället för att kasta överblivet
garn så stickade SEGER exempelvis 200 st mössor som
skänktes till Stockholms Stadsmission. På så vis fick
garnet både en bra och miljömässig användning.
NEW WAVE GROUP / CSR | 17