T.C.
ŞUSKİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
RİSK YÖNETİMİ STRATEJİSİ VE KONTROL FAALİYETLERİ
RİSK YÖNETİMİ STRATEJİSİ VE KONTROL FAALİYETLERİ
Risk yönetimine ilişkin kurumsal yaklaşıma ve üst düzey politikalara Risk
Yönetimi Stratejisi denir. Risk stratejisi idarenin risklere karşı tutumunu yansıtır ve risk
yönetim süreci için bir çerçeve oluşturur. Risk yönetim süreci, idarelerin vizyon ve
misyonları doğrultusunda belirledikleri amaçlara ulaşmalarına yardımcı olan bir araçtır.
İç Kontrol Sistemi açısından RİSK: “Kurumun amaç ve hedeflerine ulaşmasını
engelleyebilecek her türlü durum ya da koşul” olarak tanımlanmaktadır.
Faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde yürütülmesinin sağlanması
yanında başarısızlığa karşı iyi bir savunma oluşturulmasının yöntemi; risklerin
yönetilmesini sağlayan, hem değer yaratılmasını hem de yaratılan değerin korunmasını
mümkün kılan etkin bir iç kontrol sistemine sahip olmaktır.
5018 Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, Maliye Bakanlığı tarafından Kamu
İç Kontrol Standartları 26.12.2007 tarihli Tebliği ile Maliye Bakanlığı İç Kontrol İzleme Ve
Değerlendirme Rehberi doğrultusunda hazırlanan ve 29/12/2016 tarihli Genel Müdürlük
Onayıyla yürürlüğe giren ŞUSKİ Genel Müdürlüğü İç Kontrol Standartları Uyum Eylem
Planında standartlar ve şartlara bağlı olarak risk ekiplerinin oluşturulması, birimlere ait
risklerin tespit edilmesi ve raporlanması belirtilmiştir.
Bu kapsamda; Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığımızın uhdesinde İç Kontrol
Şube Müdürlüğünce ŞUSKİ Genel Müdürlüğü, Risk Yönetim Strateji çalışmaları
başlatılmıştır.
İyi bir risk yönetimi, iyi organize olmuş bir idare ile mümkündür.
Risk Yönetim Süreci: Bir yönetim aracı olup İdarenin amaçlarına ve hedeflerine
ulaşmasında etkisi olabilecek mekanizmaların tamamını ifade etmektedir.
STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI
İç Kontrol Şube Müdürlüğü