T.C.
ŞUSKİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
RİSK YÖNETİMİ STRATEJİSİ VE KONTROL FAALİYETLERİ
RİSK İLE İLGİLİ TANIMLAR
❖ Risk İştahı: Risk iştahı, idarenin misyonu, vizyonu, amaç ve hedefleri doğrultusunda herhangi
bir zaman diliminde, kabul etmeye (maruz kalmaya/önlem almamaya) hazır olduğu risk miktarıdır.
❖ Doğal (İçsel) Risk: Yönetim tarafından herhangi bir önlem alınmaması durumunda gerçekleşme
olasılığının ve etkisinin değiştirilemeyeceği riskleri ifade eder.
❖ Artık Risk: Yönetim olumsuz bir olayın, olasılığı ve etkisini azaltmak için kontrol faaliyetleri ve
riske karşılık vermeyi de kapsayan önlemleri aldıktan sonra geriye kalan risktir.
RİSK TANIMLANIRKEN FAYDALANILACAK YÖNTEMLER;
• Süreçteki yönetici ve personel ile görüşme yapmak ve bu görüşmelerde birlikte beyin fırtınası
gerçekleştirmek,
• Sürece ilişkin mevzuatı incelemek,
• Süreçte görevli olan yönetici ve personele anketler vermek,
• İşleri yerinde gözlemlemek ve işleri yürüten personel ile birlikte gerçek bir iş üzerinden akışı takip
etmek,
• Geçmişte süreçte yaşanmış olumsuzlukları, sorunları, darboğazları ve suistimalleri araştırmak,
geçmişe dönük bilgi almak,
• Süreç yönetici ve personelinin süreçte en çok zorlandıkları veya şikâyet ettikleri konuları öğrenmek
• Süreç ve alt süreçlerine ilişkin olarak diğer kurumlarda görev yapan yönetici ve uzmanların
görüşlerini almak olabilir.
STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI
İç Kontrol Şube Müdürlüğü