dinamica , le medesime descrizioni . Avendo osservato gli stessi fenomeni , li avrebbe formulati con gli stessi concetti e vi avrebbe intravisto l ’ applicazione delle medesime leggi della dinamica dei gruppi .
Nella fabbrica in subbuglio , il nostro osservatore avrebbe descritto l ’ effervescenza collettiva come fenomeno di questo gruppo , ne avrebbe cercato le condizioni e gli effetti sempre restando sul piano di questi fenomeni , ne avrebbe notato le vie di propagazione , gli ostacoli sui comportamenti , così come le reazioni collettive createsi per l ’ entrata in scena del capo . Ne avrebbe ricavato una conoscenza sulla struttura informale permanente di questa fabbrica .
Notate che , intuitivamente , accade quotidianamente , quando si dà un giudizio su un gruppo , di abbozzare i contorni dei maggiori fenomeni psico-sociologici .
Riferendovi a una industria che conoscete bene , dite : « Il tal servizio ha come capo il signor X , ma in effetti colui che detiene l ’ autorità reale è il signor Y , di grado immediatamente inferiore ; egli gode della fiducia totale dei suoi subordinati ed esercita un ’ influenza diretta sul padrone scavalcando il signor X . Per questo motivo il signor X cerca di nuocere ai subordinati del signor Y , che sono anche i suoi , cosa che non può fare senza aumentare la coesione interna del sottogruppo Y attorno al suo capo , il solo capace di difenderlo e di aumentare l ’ impopolarità del signor X nel servizio ». Con queste riflessioni voi fate della dinamica dei gruppi .
L ’ esigenza di decentramento e oggettività
Cogliere la dinamica dei gruppi esige decentramento e oggettività da parte dell ’ osservatore . Gli imperativi sono qui evidentemente quelli di ogni osservatore psicologo , sociologo , animatore . Le regole principali sono le seguenti .
Non lasciarsi afferrare o affascinare dal significato immediato del contenuto | Il sopravvento del significato immediato rischia di impedire la percezione del significato psico-sociologico . Se ci si interessa alle idee in una discussione su una questione precisa , si perdono di vista i significati degli atteggiamenti e « ciò che avviene » al livello della dinamica del gruppo . Se qualcuno durante una discussione , quando più tesi cozzano tra loro , domanda all ’ osservatore ciò che ne pensa , costui può restare condizionato dal senso immediato e dare un parere personale . Dimenticherà di rendersi conto ( e forse di osservare ) che questo appello all ’ osservatore significa qualcosa dal punto di vista della dinamica del gruppo ( si vuole implicarlo nella discussione ? lo si vuole assumere come arbitro ? uno dei sottogruppi vuol farne un alleato ?), e che la sua risposta avrà un effetto al livello della dinamica , qualunque essa sia .
Non essere implicato personalmente | Occorre non farsi implicare , altrimenti si verrebbe aspirati dal contenuto e dalla vita socio-affettiva del gruppo . Prendere posizione in un conflitto tra vari servizi o in una guerra tra sottogruppi o clan , lasciarsi afferrare dall ’ antipatia per la tal persona , essere esasperati per il modo di agire di un gruppo sono ostacoli insormontabili alla percezione e alla comprensione della dinamica di un gruppo .
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