Transformation
LA TRANSITION VERS LE NOUVEAU CUSM :
On y est presque !
CINZIA COLELLA ET ELIZABETH M c PHEDRAN
L
e CUSM 2015 ne se limite pas à des installations et de l’équipement nouveaux et
améliorés. C’est aussi l’occasion de redéfinir nos services cliniques et d’amélio-
rer nos pratiques – un projet pour le moins ambitieux. « Ce vaste programme
nous a incités à commencer de nous préparer il y a plusieurs années, explique Marie-
Claire Richer, directrice du Bureau de soutien à la transition. Nous devions absolument
soutenir ces équipes, car nous avons toujours donné priorité à l’excellence des soins
aux patients. »
Créé en 2008, le Bureau de soutien à la transition (BST) a été formé, comme son nom l’in-
dique, pour aider les équipes de soins et les gestionnaires du Centre universitaire de santé
McGill (CUSM) à se préparer à l’avenir. C’est pourquoi des centaines d’employés du CUSM
collaborent pour préparer la transition. « La réussite de la transition dépend des efforts
conjugués de chacun qui travaille jour après jour et sans relâche, à chaque échelon de
l’organisation, à transformer cette vision en réalité. »
TRANSITION TO
THE NEW MUHC:
We’re Almost
There!
M
UHC 2015 is more than just new
and upgraded facilities and
equipment; it is an opportunity
to redefine our clinical services and im-
prove our practices: an ambitious project,
to say the least. “This vast program is why
we started preparing years ago,” explains
Marie-Claire Richer, Director of the Tran-
sition Support Office. “We needed to make
sure that teams were supported to do this
work as we recognized the first priority is
always exceptional patient care.”
Created in 2008, the Transition Support Of-
À quelques mois du déménagement des premiers patients, Dre Richer revient sur les fice (TSO) exists, as its name indicates, to help
progrès réalisés. « La transition est bien entamée, et jusqu’à présent, les résultats g McGill University Health Centre (MUHC) gg
L'équipe du Bureau de soutien à la transition du CUSM
The MUHC Transition Support Office Team
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