MUHC Launch Magazine 2014 | Page 56

Transformation

Au-delà des soins donnés aux patients

LA RECHERCHE ET L ’ ENSEIGNEMENT UNIVERSITAIRE FONT DU CUSM UN HÔPITAL DE POINTE
P . A . SÉVIGNY

Beyond Patient Care

RESEARCH & ACADEMIA MAKE NEW HOSPITAL TOP-NOTCH

Following a major investment combined with years of planning , MUHC managers believe their new hospital will become a beacon that could define medical care for the rest of the 21 st century . “ The design , the transition , the move – none of it could have been accomplished without the support and input of our personnel at every level and from every department ,” says Imma Franco , Associate Director of the hospital ’ s Programs and Planning Services . “ They all contributed to the development of the Glen site in addition to all of their regular work and now they ’ re all working hard to make sure the move goes well .”

Grâce à un investissement considérable et des années de planification , les gestionnaires du Centre universitaire de santé McGill ( CUSM ) sont d ’ avis que leur nouvel hôpital va devenir un établissement phare du XXI e siècle . « La conception , la transition , le déménagement – aucune de ces étapes n ’ aurait pu être réalisée sans le soutien et sans la contribution de notre personnel , et ce , à tous les niveaux et dans tous les départements , explique Imma Franco , directrice associée à la planification des programmes et des services . Tous les employés ont contribué au développement du site Glen , en plus d ’ accomplir leur travail habituel ; nous déployons maintenant beaucoup d ’ efforts pour nous assurer que le déménagement se passe bien . »

Imma Franco décrit un processus au cours duquel les responsables de la planification et les ingénieurs de l ’ hôpital ont toujours essayé d ’ intégrer ce qu ’ elle a qualifié de « pratiques exemplaires » dans l ’ infrastructure de l ’ hôpital , et ce , même pendant l ’ étape de la construction . « Maintenant plus que jamais , nos équipes multidisciplinaires auront la possibilité de travailler ensemble pour mettre en commun leurs connaissances , leurs découvertes et leurs ressources , poussant ainsi plus loin leur contribution à l ’ avancement de la médecine à Montréal et dans le monde », ajoute-t-elle .
À Montréal , la construction des dernières installations médicales universitaires modernes remonte à 1952 . Mark Daly , directeur de l ’ enseignement au CUSM , est très enthousiaste quant au nouvel environnement numérique du CUSM . « Comme la plupart des données sont actuellement en ligne , nous pouvons avoir accès à la plupart des publications médicales dès que nous en avons besoin , dit-il . Cela va faire une grosse différence . »
Il explique qu ’ il « n ’ a pas hésité une seconde » à consacrer toutes les heures supplémentaires qui ont mené au lancement du site Glen . Il croit que toutes les nouvelles relations qui ont été développées entre les spécialistes cliniques , les responsables de la planification , les architectes et les ingénieurs vont servir de modèle et de source g
Imma Franco
Franco describes a process during which the hospital ’ s planners and engineers always tried to integrate what she defined as “ best practice ” into the hospital ’ s working infrastructure even as it was being built . “ Now more than ever , our inter-disciplinary teams will have the opportunity to come together to share their knowledge , discoveries and resources , furthering their contribution to the advancement of medicine in Montreal and the world ,” she says .
Without any modern academic medical facility built in this city since 1952 , Mark Daly , MUHC Director of Education , is excited about the hospital ’ s new digital environment and what it can offer to students at the MUHC . gg
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