Excellence
g
planification au Centre universitaire de
santé McGill (CUSM). Par exemple, le bleu
royal représente l’Hôpital Royal Victoria
et le turquoise, l’Hôpital de Montréal pour
enfants. » Mise à part qu’elles confèrent
au site Glen une allure dynamique, les
couleurs remplissent des fonctions et cor-
respondent aux panneaux indicateurs faci-
litant les déplacements dans l’immeuble.
À l’intérieur, une artère principale de
deux étages traverse une grande partie
de l’hôpital. Recouverte de verre, elle per-
met à la lumière naturelle de pénétrer et
d’éclairer la voie. Mme Jodoin souligne que
les gens trouveront facilement leur chemin,
qu’ils arrivent par la zone de débarquement
avant ou par le stationnement souterrain.
Un réseau clair de « rues » intérieu-
res guidera les patients et le personnel gg
atriums, stores and cafés. Of course, the staff has its own entrances and elevators to cut down
vers les unités de soins, les cliniques, les on the volume of traffic. Dedicated hallways and elevators for patients on stretchers will ensure
atriums, les boutiques et les cafés. Bien more privacy and faster access to their destination.
sûr, le personnel aura ses propres entrées “To cut down on confusion, there’s a standard approach to naming things,” adds Jodoin. A room
et ascenseurs, ce qui permettra de réduire with the same function in one part of the hospital is called the same thing in another section of the
la densité de la circulation. Par ailleurs, hospital, which lends to a more uniform layout.
des corridors et ascenseurs réservés aux “We followed the best practices for wayfinding strategy with floor patterns, paint colours, tiles
patients sur civière assureront une plus and how they integrate cohesively with all visual elements. So we’re very excited about this strat-
grande intimité et un transport plus effi- egy. It’s simple and clean and allows everyone to understand quickly. The goal is and always will be
cace. making a visit to our hospital as easy as possible for the patient and the patient’s family.”
« Pour réduire la confusion, nous utili-
sons une méthode normalisée de désigna-
tion des lieux, ajoute Mme Jodoin. Ainsi,
une salle servant aux mêmes fins qu’une
autre située ailleurs dans l’hôpital porte
le même nom, ce qui donne un plan plus
uniforme. »
« Dans le cadre de notre stratégie
d’orientation, nous suivons des pratiques
exemplaires en ce qui a trait aux modèles
d’étage, à la couleur des peintures, aux
carreaux et à la façon dont ils s’intègrent
uniformément à tous les éléments visuels.
Nous sommes très fiers de cette stratégie.
Elle est simple et facile à comprendre par
tous. Notre objectif ultime est de faciliter
le plus possible les visites à notre hôpital
pour le patient et sa famille. »
126 SITE GLEN SITE 2014-2015