Artikel | article
Summary
The outerwear specialist Junge was
established in 1946 by Bent Junge, father
of the current owner, Christian Junge. The
company had more than 200 employees
and focused its efforts on outerwear and
other garments for women. Bent Junge
was among the industry’s pioneers when
J U N G E
he moved the production to Hongkong in
the 1970s.
In 1989, second generation of the tex-
tile family assumed the leading role of
the company and began the journey of
transforming Junge into what it is today:
CIFF Showrooms
A Danish outerwear specialist based in
B2-205
B2-285
Randers targeted at “the youngest of the
oldest”.
- It’s all about finding the right balance
between designing for the target group as
a whole and for the more fashion-consci-
ous part of the target group at the same
time, says Christian Junge to NU. He adds
- Jeg har arbejdet målrettet på at forynge - Jeg har i en årrække arbejdet benhårdt
mental alder et helt andet sted i dag end kende tøjet på hjemmemarkedet. Det er
kollektionen uden at miste grebet om den
modne kvinde. Men modne kvinder er i
for 10 år siden. Det gælder om at finde ba-
lancen mellem at fastholde fokus på mål-
gruppen og designe kollektionen, så der
også udvikles elementer til de mest mo-
debevidste i segmentet, siger Christian
Junge, da NU er på besøg i Randers. Han
tilføjer, at det også er afgørende, at kollek-
tionen via pasform og fit tænker forskel-
lige kropstyper ind i designet.
- Vi arbejder internt med tre pasforme:
Comfort fit, Modern fit og Slim fit. Det be-
tyder, at alle kvinder kan finde en Junge-
jakke, der sidder godt på hendes krop og
samtidig sikrer komfort og bevægelighed,
forklarer Christian Junge.
Klar eksportstrategi
Et andet område, som Christian Junge har
en klar strategi for, er eksporten.
på at få eksportandelen op. Da min far
drev virksomheden, afsatte han udeluk-
en strategi, som slet ikke ville holde i dag.
Man bliver for afhængig af udviklingen på
et enkelt marked. Derfor har vi i dag eks-
port til ikke bare det øvrige Skandinavien,
men også til for eksempel Belgien, Frank-
rig, Schweiz, Slovenien, Polen og Tjekkiet.
Udvidelsen med nye eksportmarkeder er
en væsentlig årsag til, at vi i de seneste
fem år kontinuerligt har kunnet øget top-
og bundlinje, og en stigende eksportandel
er en grundlæggende forudsætning for at
kunne vækste som dansk modeaktør, vur-
derer Christian Junge, der tilføjer, at det
selvfølgelig kræver, at de grundlæggende
elementer som kvalitet, design, pasform
og funktionalitet er i orden.
Besøgende på CIFF kan se kollektionen til
A/W 18/19, hvor Junge udstiller i sit sho-
wroom på anden sal i B2-205/B2-285.
that it is crucial that the design and fit
consider all kinds of body shapes.
Christian Junge has a very clear export
strategy.
- When my father ran the company, he
solely focused on the home market. Such
a strategy would not work today. You be-
come too dependent on the development
on one market. That is why we are expor-
ting not only to the rest of Scandinavia,
but also to Belgium, France, Switzerland,
Slovenia, Poland, the Czech Republic and
other countries. Expanding to new export
markets is one of the key factors for our
continued top and bottom line growth
in the last five years. Also, increasing
exports is a necessity for growth for Da-
nish fashion companies, provided that the
company is already doing well on quality,
design, fit and functionality, says Chri-
stian Junge.
Fair guests can see the collection for A/W
18/19 from Junge at CIFF in the company’s
showroom on the second floor in B2-205/
B2-285.
MODEBRANCHEN.
| ISSUE NO 01 JAN./FEB. 2018 | 161