Artikel | article
» TILFREDSHEDSANALYSER VISER, AT OVER 90
PROCENT AF MEDLEMMERNE ER TILFREDSE
ELLER MEGET TILFREDSE «
THOMAS KLAUSEN, ADM. DIREKTØR
» DER ER SÅ MANGE OMRÅDER, VI KAN BYDE
IND PÅ MED HJÆLP OG RÅDGIVNING, OG
HELDIGVIS BLIVER VORES AFDELINGER ALLE
SAMMEN FLITTIGT BRUGT «
MORTEN DYBRO, SALGS- OG UDVIKLINGSCHEF
DANSK MODE & TEXTIL:
SYNERGIERNE STÅR I KØ
Nye strategiske samarbejder med guldsmede-foreninger og den
tidligere fusion med DAFI’s Netværk, giver flere medlemsfordele.
AF HELLE MATHIESEN
Hos DM&T viser tilfredshedsanalyser, at DM&T endnu større gennemslagskraft po- gennem mange årtier har opbygget i mode-
nisationen. heller ikke slut med at lave flere alliancer i glæde vil byde endnu flere medlemmer fra
over 90 procent af medlemmerne er tilfred-
se eller meget tilfredse med brancheorga-
- De tilbagemeldinger er vi selvfølgelig
glade for, og vi tror, vi kan gøre det endnu
bedre i fremtiden. Den nye strategiske al-
liance, vi har indgået med de 400 medlem-
mer i Guldsmedebranchens Fællesråd, vil
give mulighed for endnu flere stordrifts-
fordele og synergier. Det vil desuden give
litisk, konstaterer adm. direktør Thomas
Klausen, da NU er på besøg. Det er sikkert
livsstilsbranchen.
- Vi har samme værdikæde som eksem-
pelvis interiørbranchen, og derfor har en
industrien, siger salgs- og udviklingschef
Morten Dybro, der tilføjer, at DM&T med
livsstilsbrancherne indenfor.
DAFI-fusion var rigtig
række af vores interiørmedlemmer som - Hvis vi ser tilbage på den fusion, vi lavede
sen Damask stor glæde af den erfaring, vi lemmer, vi dengang fik i DM&T, var måske
eksempelvis Bloomingville, Au Maison,
Lene Bjerre, File under Pop og Georg Jen-
158 | ISSUE NO 03 AUGUST 2017 | MODEBRANCHEN.
med DAFI’s Netværk, er konklusionen, at
vi gjorde det rigtige. Nogle af de nye med-