Military Review Edição Brasileira Março-Abril 2014 | Page 3

By Order of the Secretary of the Army: RAYMOND T. ODIERNO General, United States Army, Chief of Staff Edição Brasileira Revista Profissional do Exército dos EUA Publicada pelo Centro de Armas Combinadas Forte Leavenworth, Kansas 66027-1293 Official: TOMO LXIX MARÇO-ABRIL 2014 NÚMERO 2 página na internet: http://militaryreview.army.mil correio eletrônico: [email protected] Professional Bulletin 100-14-03/04 GERALD B. O’KEEFE Administrative Assistant to the Secretary of the Army 1410108 59 A Experiência Representa uma Lacuna na Formação do Oficial Subalterno? Major Adam Wojack, Exército dos EUA O benefício da experiência deve ser considerado no desenvolvimento do oficial subalterno antes de sua designação para o comando direto de tropas. Algumas práticas e ideias conhecidas incluem o serviço obrigatório como praça antes do ingresso em um programa de formação de oficiais. Uma outra possibilidade seria um período de “estágio” após a conclusão de um curso de formação e antes da designação para a primeira função de comando. 70 Como Aprimorar o Desenvolvimento da Liderança no Domínio Operacional Tenente-Coronel Kevin M. Kreie, Exército dos EUA O Exército apresenta uma carência no desenvolvimento da liderança no domínio operacional. O desenvolvimento efetivo da liderança nesse domínio depende de comandantes que dediquem parte de seu tempo aconselhando, instruindo e orientando seus subordinados. 76 Examinando a Guerra em Wi-Fi: Da Ciberguerra à Wikiguerra — Batalhas pelo Ciberespaço Paul Rexton Kan )#