Military Review Edição Brasileira Março-Abril 2014 | Page 3
By Order of the Secretary of the Army:
RAYMOND T. ODIERNO
General, United States Army, Chief of Staff
Edição Brasileira
Revista Profissional do Exército dos EUA
Publicada pelo Centro de Armas Combinadas
Forte Leavenworth, Kansas 66027-1293
Official:
TOMO LXIX MARÇO-ABRIL 2014 NÚMERO 2
página na internet: http://militaryreview.army.mil
correio eletrônico: [email protected]
Professional Bulletin 100-14-03/04
GERALD B. O’KEEFE
Administrative Assistant to the Secretary of the Army
1410108
59 A Experiência Representa uma Lacuna na Formação do Oficial Subalterno?
Major Adam Wojack, Exército dos EUA
O benefício da experiência deve ser considerado no desenvolvimento do oficial subalterno antes de sua designação
para o comando direto de tropas. Algumas práticas e ideias conhecidas incluem o serviço obrigatório como praça antes
do ingresso em um programa de formação de oficiais. Uma outra possibilidade seria um período de “estágio” após a
conclusão de um curso de formação e antes da designação para a primeira função de comando.
70 Como Aprimorar o Desenvolvimento da Liderança no Domínio Operacional
Tenente-Coronel Kevin M. Kreie, Exército dos EUA
O Exército apresenta uma carência no desenvolvimento da liderança no domínio operacional. O desenvolvimento efetivo
da liderança nesse domínio depende de comandantes que dediquem parte de seu tempo aconselhando, instruindo e
orientando seus subordinados.
76 Examinando a Guerra em Wi-Fi: Da Ciberguerra à Wikiguerra — Batalhas pelo
Ciberespaço
Paul Rexton Kan
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