Military Review Edição Brasileira Julho-Setembro 2016 | Page 46

(Foto courtesia do Cel Val Keavenly)

O Cel Val Keavenly sobrevoa a antiga área de operações da sua brigada na Província de Khost, no Afeganistão, 31 Out 13. Foi o último
voo que saiu da Base de Operações Avançada Salerno antes de ela ser transferida aos afegãos.

forças foram designadas — e a capital provincial estava
sob o controle de uma força da coalizão que tinha limitações nacionais independentes. Sob essas circunstâncias, eram essenciais uma clara organização das tarefas
e as responsabilidades bem definidas.
O documento não doutrinário intitulado "os
combates" se originou da minha experiência como um
observador/controlador, onde aparentemente todos
os meios existentes no inventário do Exército foram
designados ao comandante de companhia que estava recebendo fogos diretos e indiretos no momento.
O aturdido comandante de companhia não tinha a
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capacidade ou o tempo de otimizar e sincronizar cada
recurso para um melhor uso. O documento "os combates" definia as responsabilidades dos comandantes e
estados-maiores de companhia, batalhão e brigada com
base no conjunto singular de missões designadas. Eu
exigia que fosse usado para todas as principais missões.
Por exemplo, a nossa missão de remoção exigia grande
esforço dos comandantes de companhia do ponto de
vista de mão-de-obra, mas a maioria do esforço no planejamento e na execução era feita pelos estados-maiores de batalhão e brigada. Esse documento também
provou ser inestimável na determinação de papéis e
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