Military Review Edición Hispano-americana Noviembre-Diciembre 2013 | Page 9
el mito apolítico
(Fuerza Aérea de EUA, Primer Teniente Bart Lomont)
política puede resultar en un éxito táctico pero
en un fracaso estratégico —al ganar las batallas
pero perder la guerra. Un integrante de las fuerzas
armadas ignorante del contexto político en el cual
opera está en peligro de inadvertidamente dañar
el consenso político nacional en la que se basa la
misión, así como los subalternos podrían socavar
un “objetivo completamente militar” si no comprenden la intención del comandante supremo.
En contraste con la sabiduría convencional, no
obstante, las bajas por sí solas no son las que socavan el apoyo político del país en las operaciones.
Más bien, es la evaluación de la probabilidad de
éxito del público estadounidense.22
Capitanes del Ejército de EUA, Nathan Dyer, izquierda y Jonathan
Dyer, hermanos gemelos, hacen juramento al cargo, 2 de julio de
2011, en la base operativa avanzada Salerno, Afganistán,
El contexto multinacional
El peligro de la ignorancia política de los
integrantes de las fuerzas armadas solo se agrava
en un contexto multinacional.23 Las operaciones
contemporáneas requieren que el personal militar
interactúe con los socios multinacionales en todos
los niveles de mando, ya sea, el Comandante
Aliado Supremo de EUA en Europa (SACEUR,
por sus siglas en inglés) y su Comandante adjunto
británico SACEUR, o las fuerzas británicas y estadounidenses que pelearon hombro con hombro
por Musa Qala durante la Operación Snakebite
en diciembre de 2007.24 Según el ex comandante
general ad