Military Review Edición Hispano-americana Noviembre-Diciembre 2013 | Page 70

B asegura el OBJ BEAR e invade el BP, el TM A asegura el OBJ LION WEST e invade el BP2 y
el TM D asegura el OBJ LION EAST e invade el BP 4 posicionándose para derrotar los ENY
CATK desde la PL CAROLINA hasta la PL VIRGINIA.18
se comparten las técnicas comunes, técnicas, y
procedimientos para eficazmente informar el
concepto de la operación mediante el uso de la
declaración de curso de acción y el esquema. El
grupo pequeño de instructores enseña al estudiante cómo informar una reseña de la operación
desde el principio hasta el fin y los guía para que
comiencen destacando las declaraciones del curso
de acción (COA) mediante el uso del esquema
COA. Los estudiantes informan lo siguiente:
Forma de la maniobra de defensa.
Punto decisivo de la operación y por qué
es decisivo. Esto no es sencillamente repetir el
propósito de la operación, es una justificación
especifica del punto decisivo que está correctamente anidado a la tarea esencial (V.gr., terreno
o centrado en el enemigo).
El riesgo operacional y cómo serán mitigados
(el riesgo operacional está basado en una decisión
consiente para aceptar el riesgo en el curso de
acción. (No es un riesgo inherente).
La tarea y el propósito de la operación decisiva
(verticalmente anidado en apoyo a la tarea esencial
del escalón superior y al propósito general) y
las operaciones moldeadoras (horizontalmente
anidadas en apoyo de la operación decisiva). Por
último, el propósito de los habilitadores claves
(V.gr., artillería de defensa aérea, ingenieros de
artillería de campo, combate aéreo y demás).
Estado final (Esto no es lo mismo que el
estado final de la intención del comandante. Debe
ser específico con respecto a la COA seleccionada,
mientras que el estado final de la intención del
comandante no está vinculado a ninguna COA
especifica. El estado final debe definir qué ha
logrado la organización con respecto a sus tareas
o propósitos, dónde está ubicada la fuerza y para
qué está preparada la fuerza. Luego de informar
estos elementos provenientes de la COA, la
descripción total del concepto se informa de

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principio a fin mediante el uso del esquema de la
COA. El concepto debe leerse como una historia
y ser claro. La historia debe incluir todas las fases,
cuándo comienzan y terminan, cualquier suceso
crítico y cualquiera de las tareas esenciales. La
historia debe describir las acciones de todos los
habilitadores para comprender mejor la lucha de
las armas combinadas. Lo que declaró Holder en
1990 fue lo siguiente:
Un concepto de operación claro y específico automáticamente no compromete a
un comandante a la micro administración.
A medida que el comandante redacta su
concepto, debería acatar nuestra pauta
operacional establecida la cual indica que
los subalternos deben contar con la mayor
libertad de acción posible coherente con el
logro de la misión. Si, no obstante, la fuerza
ha de ser utilizada en cualquier actividad
coordinada, no puede esperarse que triunfen
por “nominación” al seguir la iniciativa no
guiada de quien esté a la cabeza. Cierta
coordinación dirigida tendrá que tomar
lugar. Esta no es una interferencia extrema
o innecesaria con la iniciativa de un subordinado. Sencillamente, es la manera en que
funcionan las armas combinadas.19

Conclusión

En operaciones de combate recientes, muchas
misiones ofensivas han sido planificadas apresuradamente en respuesta a un ataque enemigo
o cambio repentino en el ambiente operacional.
Al llevar a cabo planificaciones apresuradas,
muchos líderes pueden obviar el concepto del
párrafo de operación, sin darse cuenta de que es
donde tienen que poner el mayor esfuerzo. La
calidad del concepto del párrafo de operación y
la claridad con la que se comunica a los líderes
subordinados puede significar la diferencia que

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