Military Review Edición Hispano-americana Noviembre-Diciembre 2013 | Page 61
El concepto de operaciones y la intención del
comandante
Mayor Richard Dempsey y Mayor Jon Chavous
E
N 1990, EL Teniente general, retirado (en
ese entonces Coronel) L.D. Holder escribió
un artículo para Military Review titulado
“Concepts of the Operation—Ver Ops overlay”.
En el artículo, Holder expresó su preocupación
en cuanto a que el Ejército se está alejando del
estándar de la orden de combate y que y la
concentración del líder se está desviando de lo
que era requerido para ganar una lucha de armas
combinadas. Holder alegó que una dependencia
excesiva de un proceso de planificación rígido
y metódico y, la relativamente nueva adición
doctrinal de la intención del comandante, ha
dejado muchas órdenes sin un concepto adecuado
de operaciones y, subsecuentemente, deja a los
comandantes subordinados sin una comprensión
clara de la operación. En esencia, los líderes están
perdiendo el equilibrio que existe entre el “arte”
y la “ciencia” en lo que refiere a redactar órdenes
de misión eficaces.
En la última década de conflicto persistente,
muchos líderes del Ejército se han distanciado,
ellos mismos, del “arte” de generar órdenes eficaces.
Los oficiales han aprendido a crear conceptos de
operaciones de múltiples páginas (CONOP, por sus
siglas en inglés) en el medio electrónico como una
herramienta para proporcionar concienciación de
la situación a los escalones más altos y asistir en la
asignación de recursos. Estas diapositivas CONOP
raramente transmiten el verdadero concepto de la
operación y, por lo regular, consisten en símbolos
de intención deficientemente elaborados en las
imágenes satelitales y una tarea y propósito para
cada elemento. Si bien, las diapositivas tienen cierto
uso, jamás fueron concebidas para ser usadas por
los comandantes de compañía y pelotón como
herramienta. El usar estos productos, en lugar de
órdenes de misión completamente doctrinales,
puede llevar a una comprensión inconexa del
concepto de operaciones en una lucha de armas
combinadas. El efecto indeseado de este proceso
ha creado una generación de oficiales poco familiarizados con la manera doctrinalmente correcta
de redactar órdenes de misión, eficazmente
Los múltiples cambios a