Military Review Edición Hispano-americana Noviembre-Diciembre 2013 | Page 2
Revista profesional del Ejército de EUA
Teniente General
David G. Perkins
Comandante, Centro de Armas
Combinadas (CAC)
Colonel Anna R. FriederichMaggard
2 El mito apolítico
Mayor Brian Babcock-Lumish, Doctor en Filosofía, Ejército de
EUA
A fin de que, especialmente, los oficiales militares estadounidenses sirvan, la
distinción que existe entre la comprensión y participación política son cruciales
para el cumplimiento de sus deberes profesionales consagrados en el juramento.
Directora General
Redacción
Marlys Cook
Editora Jefe, Edición en inglés
Mayor Efrem Gibson
Gerente de Producción
Miguel Severo
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Traductores/Editores
Asesores de las Ediciones
Iberoamericanas
Teniente Coronel Claudio
Mendoza Oyarce
Oficial de Enlace del Ejército de Chile
ante el CAC y Asesor de la Edición
Hispanoamericana
Coronel Hertz Pires do
Nascimento
Oficial de Enlace del Ejército Brasileño
ante el CAC y Asesor de la Edición
Brasileña
13 Cómo derrotar las futuras amenazas híbridas
Mayor John R. Davis, hijo, Ejército de EUA
Nos encontramos en un punto similar de inflexión de la guerra; uno que se destaca
más que la introducción de las armas nucleares, la introducción del dominio aéreo,
el avión y la transición del acorazado al portaaviones”. La declaración del general
Martin Dempsey capta el momento en tiempo real con respecto a los cambios
en la guerra que enfrenta el Ejército de EUA. Similares puntos de inflexión de
la guerra durante la transición de los dominios aéreos y nucleares produjeron
cambios duraderos en el arte de la conducción de la guerra
25 La mayor amenaza que enfrenta la profesión del
Ejército
Dan Johnson, Consultor para el Grupo Praevius, Salado, Texas
Se trata de los hombres que están a su lado. Así de sencillo”. Esta es la nota de cierre
de la película Blackhawk Down, dada por el Sargento de Primera clase Norm “Hoot”
Gibson (Eric Bana protagonizó el papel de las Fuerzas Especiales). El guión abarca
una idea con la que la mayoría de los estadounidenses —y todos los integrantes de
la fuerza— están familiarizados. Habla de la lealtad.
29 Cómo desarrollar líderes que practiquen el mando
tipo misión y ganen la paz
Teniente Coronel Douglas Pryer, Ejército de EUA
Como es el caso en la mayoría de las grandes innovaciones militares, el mando
tipo misión fue concebido en el vientre de la guerra, tras las dolorosas lecciones
de la derrota. En 1806, Napoleón decisivamente derrotó al Ejército prusiano
en los combates gemelos de Jena y Auerstedt. Si bien el ataque francés estuvo
mal coordinado, el estricto Ejército prusiano luchó aun peor y no aprovechó las
oportunidades.
44 El hacer propio el Mando tipo misión
Mayor Demetrios A. Ghikas, Ejército de EUA
El Ejército comprende que los líderes seguros de sí mismos y competentes se
desarrollan a través de los dominios mutuamente apoyados del desarrollo de líder:
el dominio institucional, operacional y el de auto desarrollo. A medida que hacemos
la transición de nuestros recientes conflictos, el Ejército busca desarrollar líderes
que pongan en práctica el Mando tipo misión al mejorar los efectos combinados
de entrenamiento, capacitación y experiencia.