Military Review Edición Hispano-americana Julio-Septiembre 2016 | Page 94

(Foto cortesía de Pamela Redord, Fuerte Riley PAO) Soldados usan el programa Virtual Battle Space 2 el 10 de abril de 2012 en el laboratorio del Complejo de Adiestramiento de misión, Fuerte Riley, estado de Kansas. Mediante el uso del programa, los soldados crean avatares personales y entran a una situación de misión virtual concebido para satisfacer las necesidades de adiestramiento de su unidad. La preparación. El 3er paso de la tecnología FACDT cae dentro de la actividad de preparación: 3er paso. Diseñar una interfaz de tecnología móvil e independiente con la recopilación de datos, almacenamiento de datos y capacidades de análisis de los datos. El 3er paso se centra en garantizar que los datos recolectados por medio del juego puedan almacenarse, analizarse y recuperarse El propósito es garantizar que puedan usarse en el 3er y 4o paso del MDMP, desarrollo y análisis completo y los COA eficaces. La ejecución. Los siguientes cuatro pasos en el proceso de la tecnología FA-CDT caen dentro de la actividad de ejecución: 4o paso. Hacer funcionar el juego e identificar los grupos pilotos y de control para la validación de los resultados del juego. 5o paso. Analizar los resultados iniciales para cumplir con el objetivo de desarrollo y criterio de la evaluación. 6o paso. Incorporar el aprendizaje y adaptación práctica en los resultados del juego inicial. 7o paso. Entregar al comandante los COA sugeridos en formato electrónico. Los pasos de ejecución tienen que ver con hacer que el juego funcione, usar la colaboración libre distribuida 92 para seleccionar la base de usuario de juegos, y usar los macrodatos para analizar y comparar los resultados que respaldan el 4o y 5o paso del MDMP. Por último, los estados mayores sugieren al comandante de operaciones los COA validados con la mayor posibilidad de éxito. La evaluación. Los últimos cinco pasos en el proceso de la tecnología FA-CDT caen dentro de la actividad de evaluación: 8o paso. Poner a prueba el proyecto de los COA con una práctica en vivo completa o práctica del «equipo rojo» (grupo independiente que desafía a una organización para mejorar su eficacia)». 9o paso. Llevar a cabo una revisión después de la acción para analizar los COA desempeñados en la práctica. 10o paso. Revisar los COA para explicar los resultados de la práctica y de las amenazas tácticas emergentes. 11o paso. Continuar con el COA sugerido en el 6o y 7o paso del MDMP. 12o paso. Obtener la aprobación final del comandante para el COA y guías de planeamiento final, y generar una orden de operación. Los comandantes revisan los COA de la tecnología FA-CDT. Basado en presunciones actualizadas, el Julio-Septiembre 2016  MILITARY REVIEW