Military Review Edición Hispano-americana Julio-Septiembre 2016 | Page 73

FACTORES SOCIALES

(Foto cortesía de Suhaib Salem, Reuters)

Un manifestante con una mano sostiene una cruz y con la otra el Corán durante una protesta para exigir la renuncia del presidente
egipcio Mohamed Morsi en la Plaza Tahri en El Cairo, 1 de julio de 2013. Morsi ha tomado los pasos necesarios para volver a escribir la
Constitución de Egipto a fin de imponer la ley islámica en el gobierno laico y limitar los derechos de los no musulmanes en el país. Respaldados por una enorme cantidad de manifestantes en la calle, las fuerzas armadas poderosas de Egipto después lograron destituir a Morsi
del poder y organizaron una elección nueva que redujo, en gran medida, el poder de los partidarios de Morsi.

El dominio humano, igualmente tan complejo
como el ambiente operacional, requiere la misma
consideración, introspección y análisis para comprenderlo. La creación de una herramienta de análisis de misión para el dominio humano no tiene que
ser un proceso elaborado ni laborioso. Es cierto el
viejo adagio que reza: «Para conocer a los otros, primero necesitas conocerte a ti mismo». Una concientización introspectiva de creencias, valores y acciones
crea una referencia de conocimientos que los líderes
y soldados pueden comparar con otras sociedades y
encontrar factores comunes. Estos factores comunes
pueden convertirse en un marco conceptual similar a
SWEAT-MSO en el nivel operacional y a OAKOC y
a ASCOPE en el nivel táctico, y son un subconjunto
de factores bajo el aspecto social de los factores operacionales PMESII-PT. Usada como una herramienta analítica para centrarse en factores específicos del
dominio humano dentro del ambiente operacional,
MILITARY REVIEW  Julio-Septiembre 2016

estos factores específicos, por decirlo así, son un subconjunto del factor social del PMESII-PT.

Los factores sociales
Similar a otras herramientas de análisis de misión, los factores sociales se usan para desarrollar una
comprensión de la situación. Los comandantes y el
estado mayor pueden analizar y describir un ambiente
operacional en términos de una mnemotécnica que usa
6 factores sociales interrelacionados, a saber: morales,
religiosos, espirituales, sociales, políticos, económicos
y estéticos (MRsSPEA). En la Figura 2 se proporciona
una breve descripción de cada factor.
Si bien los desarrolladores en el nivel de proposición
todavía no han codificado los factores sociales como un
marco conceptual doctrinal, el Ejército ha estado trabajando con estos factores sociales bajo distintos auspicios
y a través de distintos medios. Todos los resúmenes
informativos por países, estudios culturales y clases de
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