Military Review Edición Hispano-americana Julio-Septiembre 2016 | Page 56

(Foto cortesía del Ejército de EUA) Militares del 2º Equipo de Brigada de combate, 6º Regimiento de combate, 1ª División blindada, se mantienen vigilantes mientras observan las actividades a su alrededor cuando atraviesan la ruta Kansas en el área del mercado Jamila en la Ciudad Sadr, distrito de Bagdad, Irak. fuego debido a la presión ejercida contra los sadristas en An Najaf, y el conflicto se redujo a una insurgencia reprimida antes de que explotara el segundo levantamiento importante de agosto a octubre de 2004. Al comprender que no contaban con el suficiente personal para controlar semejante población, carentes de recursos y habilitadores que no estaban disponibles en 2004, la Fuerza de tarea Lancer se centró en las áreas más desamparadas y violentas del nordeste de la Ciudad Sadr, mientras que los siguientes batallones que llegaron rotaron entre Habbibiya y Jamila. La Fuerza de tarea edificó un muro de hormigón a lo largo de la calle al-Quds, que separaba a la población de la Ciudad Sadr y a la gran mayoría del ejército al Mahdi del mercado Jamila. Conscientes de las inversiones y oportunidades al sur de la muralla, pero con el acceso denegado desde sus propios vecindarios (mahallas), la población de la ciudad comenzó a ejercer presión sobre los líderes del lugar y sobre los imames sadristas. Con su esfera de control en alto riesgo, y sin oportunidad de poder vencer a las fuerzas estadounidenses que todas las noches estacionaban los vehículos de combate Bradley en medio de los vecindarios y eliminaban a sus oponentes cuando atacaban, el ejército al Mahdi cedió. 54 Rápidamente, los líderes cívicos de la Ciudad Sadr comenzaron a despejar, personalmente, las calles de dispositivos explosivos improvisados (IED, por sus siglas en inglés) para poder atraer más dinero estadounidense a la parte norte del muro13. En 2004, las operaciones militares en la Ciudad Sadr fueron consideradas operaciones decisivas de la División Multinacional Bagdad; sin embargo, las fuerzas estadounidenses estaban completamente solas. El Gobierno provisional de Irak (GOI) no tenía la capacidad ni legitimidad, y las fuerzas de seguridad que comandaban no podían hacer otra cosa que, ocasionalmente, cometer atrocidades. Cuando las fuerzas fueron relevadas en el lugar por el 3er Batallón, 15º Regimiento de infantería (3-15 IN), 2º Equipo de combate de brigada, en enero de 2005, la 2-5 CAV había eliminado aproximadamente a 1 700 combatientes del ejército al Mahdi e invertido millones de dólares en infraestructura y servicios; sin embargo, dejó una AO en donde los únicos grupos viables que competían por el control eran estadounidenses—quienes abiertamente intentaban salir de Irak—y de los sadristas14. Las metas políticas de EUA para transferir apropiadamente a los iraquíes la autoridad y responsabilidad Julio-Septiembre 2016  MILITARY REVIEW