Military Review Edición Hispano-americana Julio-Septiembre 2016 | Page 56
(Foto cortesía del Ejército de EUA)
Militares del 2º Equipo de Brigada de combate, 6º Regimiento de combate, 1ª División blindada, se mantienen vigilantes mientras observan
las actividades a su alrededor cuando atraviesan la ruta Kansas en el área del mercado Jamila en la Ciudad Sadr, distrito de Bagdad, Irak.
fuego debido a la presión ejercida contra los sadristas
en An Najaf, y el conflicto se redujo a una insurgencia
reprimida antes de que explotara el segundo levantamiento importante de agosto a octubre de 2004.
Al comprender que no contaban con el suficiente
personal para controlar semejante población, carentes
de recursos y habilitadores que no estaban disponibles
en 2004, la Fuerza de tarea Lancer se centró en las
áreas más desamparadas y violentas del nordeste de
la Ciudad Sadr, mientras que los siguientes batallones
que llegaron rotaron entre Habbibiya y Jamila. La
Fuerza de tarea edificó un muro de hormigón a lo largo
de la calle al-Quds, que separaba a la población de la
Ciudad Sadr y a la gran mayoría del ejército al Mahdi
del mercado Jamila. Conscientes de las inversiones y
oportunidades al sur de la muralla, pero con el acceso
denegado desde sus propios vecindarios (mahallas), la
población de la ciudad comenzó a ejercer presión sobre
los líderes del lugar y sobre los imames sadristas. Con
su esfera de control en alto riesgo, y sin oportunidad
de poder vencer a las fuerzas estadounidenses que
todas las noches estacionaban los vehículos de combate
Bradley en medio de los vecindarios y eliminaban a sus
oponentes cuando atacaban, el ejército al Mahdi cedió.
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Rápidamente, los líderes cívicos de la Ciudad Sadr
comenzaron a despejar, personalmente, las calles de dispositivos explosivos improvisados (IED, por sus siglas
en inglés) para poder atraer más dinero estadounidense
a la parte norte del muro13.
En 2004, las operaciones militares en la Ciudad
Sadr fueron consideradas operaciones decisivas de
la División Multinacional Bagdad; sin embargo, las
fuerzas estadounidenses estaban completamente solas.
El Gobierno provisional de Irak (GOI) no tenía la
capacidad ni legitimidad, y las fuerzas de seguridad que
comandaban no podían hacer otra cosa que, ocasionalmente, cometer atrocidades. Cuando las fuerzas fueron
relevadas en el lugar por el 3er Batallón, 15º Regimiento
de infantería (3-15 IN), 2º Equipo de combate de
brigada, en enero de 2005, la 2-5 CAV había eliminado
aproximadamente a 1 700 combatientes del ejército al
Mahdi e invertido millones de dólares en infraestructura y servicios; sin embargo, dejó una AO en donde los
únicos grupos viables que competían por el control eran
estadounidenses—quienes abiertamente intentaban
salir de Irak—y de los sadristas14.
Las metas políticas de EUA para transferir apropiadamente a los iraquíes la autoridad y responsabilidad
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