Military Review Edición Hispano-americana Enero-Febrero 2014 | Page 70

La Influencia Virtual: Cómo aprovechar las redes
sociales como herramientas de liderazgo
Mayor Jana K. Fajardo, Ejército de EUA

E

N LA ACTUALIDAD hay más de 7
billones de personas en el mundo y más
de 1,2 billones de ellos están afiliados
a Facebook, más de 550 millones se afilian a
Twitter y todos los meses, más de 1 billón visita
YouTube.1 Estos sitios pertenecen a la categoría
de los medios sociales, o una “colección de
plataformas y herramientas en línea que se
usan para compartir contenido, perfiles,
opiniones, ideas, experiencias, perspectivas y los
mismos medios, al facilitar las conversaciones
e interacciones en línea entre individuos o
grupos de personas”.2 A menudo, las personas
usan las redes sociales indistintamente de los
medios sociales, pero la red social es el acto de
usar las plataformas de los medios sociales.3
Si bien sus definiciones están evolucionando
rápidamente, ambos incluyen colaboración,
diálogo interactivo y contactos.4 Las redes
sociales no son un nuevo concepto o término
La Mayor Jana K. Fajardo es la oficial de operaciones de
operaciones de brigada para la 16ª Brigada de Aviación
de Combate, 7ª División de Infantería, Base Conjunta
Lewis-McChord, Washington. Cuenta a su haber con
una Licenciatura en Psicología de ingeniería de la
Academia Militar de EUA y una Maestría en Psicología
organizacional de la Universidad de Columbia, Nueva York.

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Enero-Febrero 2014 • Military Review