Military Review Edición Hispano-americana Enero-Febrero 2014 | Page 13

salir del cementerio aérea afgana consistió de 7.000 pilotos quienes volaban 240 aviones de ataque incluyendo los MiG-21, los Su-7 y los MiG-17; 150 helicópteros; y 40 aviones de transporte.66 El desarrollo de poder aéreo de ala rotativa y fija afgana es crítico para el transporte, reconocimiento y potencia de fuego durante la transición; la meta de 2016 puede que esté atrasada. El plan de transición La Unión Soviética desarrolló e implementó un plan de transición eficaz para salir de Afganistán. SegúnGorbachov afirmó: “se ha establecido una meta clara —para acelerar nuestro proceso a fin de tener un país amigo y dejar.... todas nuestras acciones en todos los medios— políticos, diplomáticos, económicos” y los mismos deben ser sincronizadas.67 Las fechas internas para presionar al gobierno de Najibullah a que se haga responsable de la guerra, fechas externas para servir como función de fuerza y una afganización gradual de la guerra se combinaron para permitir que el 40º Ejército pasara la responsabilidad a la DRA y se retirara. En 1986, el Kremlin consideró que los líderes afganos se contentaban con sentarse y dejar que el 40º Ejército luchara contra los muyahidines. A fin de cambiar esta mentalidad, Gorbachov ordenó a Karmal y luego a Najibullah unificar a Afganistán en un periodo de dos años mientras que el 40º Ejército preparaba su retirada. La planificación y ejecución de la retirada militar de precisión impidió que Afganistán cayera en el caos. Las fechas tuvieron su efecto deseado —según