Mi primera revista | Page 10

• Evaluar la gestión y el desempeño del colegio Liceo Femenino , mediante la medición permanente de un conjunto de indicadores previamente definidos por el gobierno nacional , Distrital y el Consejo Directivo .
• Diseñar y poner en marcha proyectos de inversión y desarrollo en los campos académicos , investigativo , comunitario , administrativo y de bienestar escolar que potencien el talento humano con el que cuenta el colegio .
• Establecer convenios con instituciones pares para el intercambio de servicios , tecnologías y experiencias exitosas en educación que le permitan al colegio posicionarse en el ámbito local y de ciudad como uno de los mejores .
• Establecer alianzas estratégicas con entidades gubernamentales y no gubernamentales para la prestación del servicio educativo formal desde el pre-escolar hasta el nivel superior . Igualmente , en los campos de la educación no formal e informal con el apoyo permanente de la SED .
OBJETIVOS ESPECÍFICOS Administración . Consolidar una administración descentralizada , eficiente , diligente , transparente y calificada ; Innovación . Contribuir a la adecuación e innovación permanente del P . E . I . de la Institución ; Calidad .
Generar una Educación de Calidad incluyente , bajo parámetros de equidad , pertinencia e innovación académica y educativa , que permita el desarrollo y la cualificación del talento humano que constituye el eje fundamental del colegio para el logro de sus objetivos .
Clima Institucional . Crear un clima institucional favorable a los nuevos cambios en el quehacer educativo ; Cultura Institucional .
Propiciar la generación de una cultura institucional basada en la pedagogía del reconocimiento , el respeto , la sana convivencia y la tolerancia , que estimule la participación para la toma de decisiones .
Políticas .
Desarrollar políticas , programas , proyectos y estrategias de bienestar institucional , desde lo académico , lo administrativo y lo financiero ;
Proyección .
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