Spanish - Mental health and gender-based violence Spanish version | Page 153

142 Cuando el personal de salud informa a las comunidades sobre la violación, necesitan identificar un abordaje apropiado hablar de eso. Es importante recordar que el silencio permite que los perpetradores de crímenes como la violación, actúen sin crítica o riesgo para sí mismos. Esto les permite seguir perjudicando y aterrorizando a las personas y a sus comunidades. Cuando se habla de la violencia de género, es razonable comenzar por hacer un análisis de contexto. ¿Cuál es la situación general en la comunidad? El análisis debe considerar la pobreza, la vulnerabilidad, las relaciones de género y la situación política y económica del país. Es vital asegurarse de que su análisis proporcione a la comunidad la información que ellos consideren relevante y valiosa. En el curso de la preparación del análisis, trace la condición y el alcance de la violencia de género, y las respuestas locales hacia a ésta a nivel comunitario, teniendo en cuenta quiénes son los autores (perpetradores), y el derecho consuetudinario (las leyes no escritas que se basan en los usos y costumbres del lugar). Su análisis debe poner en relieve la vulnerabilidad de los hombres y los niños, así como también la de las mujeres y las niñas. Considere las funciones y contribuciones de: • E l marco jurídico nacional que rige sobre la violencia de género (incluidos los compromisos internacionales y las leyes nacionales), y las respuestas a ella formuladas por el poder judicial y la policía. • A sociados de desarrollo internacionales que trabajan en la violencia de género, incluidos los organismos multilaterales y bilaterales, y las ONG internacionales. El Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA) tiene el mandato de liderar sobre la violencia de género dentro de la familia de las Naciones Unidas. • O rganizaciones locales que trabajan en la violencia de género, incluyendo las organizaciones de derechos humanos, asociaciones de mujeres y ONG. Cuando existen las asociaciones de abogados de mujeres, las mismas son una buena fuente de información. La experiencia nos deja ver que no se aprovecha plenamente el potencial de las organizaciones locales y, en particular, de las organizaciones locales de mujeres. Las organizaciones y redes locales entienden el contexto local, tienen acceso a contactos y recursos que no están disponibles para las agencias internacionales, y tienen la ventaja de que son aceptadas por la población local. Si las asociaciones están involucradas desde una etapa temprana, pueden ayudar a las asociaciones externas a adaptar sus programas de manera apropiada a las circunstancias locales (Herstad 2009). Puede ser útil tener en cuenta algunas reglas adicionales. • E valuar si los sistemas y procedimientos existentes de la comunidad proporcionan un marco adecuado, y puntos de vista para ampliar los programas de prevención y respuesta a la violencia de género. • C erciorarse de encontrar una forma adecuada y culturalmente aceptable de presentar información. • P ara potenciar el progreso, la prevención y la respuesta a la violencia de género deben ser visibles y creíbles. En la medida de lo posible, deberían promoverse en cooperación con los líderes locales y con el apoyo de la comunidad. • L a impunidad de la que gozan los perpetradores de la violencia de género es un factor importante en la continuación de la misma. Debe manifestarse que la comunidad no tolera la impunidad. Los líderes y altos funcionarios deben establecer el estándar para un comportamiento aceptable y deben ser convencidos de defender el argumento de que su comunidad se beneficiará, si en ésta deja de imperar la violencia.