Memoria Sala Laboral Contencioso Administrativo 2009-2016 | Page 25
“SIETE AÑOS DE TRABAJO, FRUTOS Y PERSPECTIVAS”
Rótulos de columna
Suma de cantidad de expedientes
Rótulos de fila
ADEFECTUM VIDENDI
2006 2007 20082009 2010 2011 2012 2013 2014 Total general
4
2
CASACIÓN CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVO
CASACIÓN DE HECHO
27
13
4
2
CUESTIONES DE COMPETENCIA
1
6
2
4
11
111
28 204
67
304
53 372 107
563
3
EXCUSA
3
17
3
3
1
DENUNCIA
3
JUBILACIONES
26
2
1
CASACIÓN LABORAL
24
1
4
3
2
2
8
5
9
19
2
15
2
2
PIEZAS ADEFECTUM VIDENDI
PRESTACIONES LABORALES
5
5
4
4
12
3
1
QUEJAS
RECONOCIMIENTO DE AÑOS DE SERVICIO PARA JUBILACIÓN
21
1
1
26
1
7
SUPLICATORIO
3
1
3
TASACIÓN DE COSTAS
2
1
TRANSFERENCIA DE BENEFICIO
20
Informe de expedientes con el circulante actual de la Sala.
4
2
1
7
7
5
1
1
Total general
1
5
34
19
45
22
2
70
22
116
597
179
1102
Informe de expedientes
con que la sala inició el
proceso.
Reducción del Circulante con el sistema de gestión de calidad.
TENDENCIA DE REDUCCIÓN DE LA MORA Y PENDENCIA JUDICIAL
Sala Laboral 2002-2009 Sala Laboral 2010-2016
Ingresos del
periodo
Expedientes
pendientes de fallo
Porcentaje de
expedientes
pendiente de fallo
3,151
4,300
1,149
360
314
46
11.43 %
7.30 %
4.13 %
Tomando como línea base la gestión de la Sala Laboral-Contencioso Administrativo correspondiente a los años 2002-2009,
tuvieron un ingreso de 3,151 expedientes, quedando pendientes de fallo al finalizar su gestión, un número de 360 expedientes, que
representa un 11.43% de los expedientes que ingresaron durante el período.
En la misma línea de ideas, confrontando los datos de la gestión de la actual Sala Laboral-Contencioso Administrativo (período
2009-2016), los ingresos aumentaron a un aproximado de 4,300 expedientes, de los cuales quedarán un aproximado de 314 expedientes pendientes de fallo, lo cual representa un 7.30% de los expedientes que ingresaron en esta gestión.
En conclusión, a pesar de tener un aumento significativo en los ingresos de expedientes se finalizará la gestión con un por centaje
menor de expedientes pendientes de fallo, siendo esta tendencia favorable resultado de la implementación del sistema de gestión de
calidad GICA-Justicia, como mecanismo de búsqueda de disminución de la mora judicial.
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Memoria de la Sala Laboral-Contencioso Administrativo para el Período 2009-2016