A 26 de Junho houve
em Quioto, Japão, uma
reunião entre os
accionistas da Nintendo.
Como já vem sendo
costume, há uma sessão
de Perguntas e
Respostas onde cada
accionista pode colocar
questões ao Presidente
Satoru Iwata. Nesta
sessão, agora
disponibilizada aos
jornalistas, ficamos a
saber um pouco mais da
estratégia da Nintendo
para o futuro.
Fiquem então aqui com
algumas das mais
pertinentes perguntas
colocadas ao Presidente
da Nintendo, onde se
fala de NX, o novo
programa de
fidelização, sobre a
aposta em jogos mobile
e até sobre o
licenciamento da
propriedade intelectual
da empresa.
Há dois tipos de software para a Nintendo 3DS e
para a Wii U: versões de download e versões físicas.
Actualmente, parece que mesmo com “saldos”, as
versões de download estão mais caras que as
versões físicas, devido a descontos dos revendedores.
Que pensa desta diferença nos preços?
(…) Nós na Nintendo, damos valor ao nosso software
e, por isso, achamos que devemos vender ambas as
versões ao mesmo preço, já que como produto, têm o
mesmo valor. Embora hajam diversos pontos de vista
sobre este assunto. Por exemplo, alguns editores baixam
os preços das versões digitais porque têm em conta que
que estas não podem ser vendidas a lojas de artigos em
segunda mão ou porque estas versões raramente têm
descontos (…). Enquanto o preço das versões físicas e
digitais reflectem a atitude dos editores, nós na
Nintendo acreditamos que devem ser vendidos ao
mesmo preço, sendo que o valor do software como um
produto é o mesmo.
Quanto à razão pela diferença de preços, deve-se
que os revendedores assumem diferentes níveis de risco
de negócio em cada um deles. Os revendedores
assumem riscos de ficarem com o produto em inventário
a partir do momento em que encomendam esses
produtos. Quando se trata de versões digitais, o
processo de compra e pagamento é completo ao mesmo
tempo (…). Tendo em consideração esta situação com as
lojas, a nossa empresa estabelece um preço diferente
para estas 2 versões. Contudo, por favor entenda que a
Nintendo não decide o preço final de venda, mas sim os
preços de venda variam tendo em conta as decisões dos
revendedores.
Entendemos que os nossos consumidores que compram
muitas versões de download possam não estar
inteiramente convencidos que estes jogos possam
custar mais que uma versão física. No novo serviço
de membros que estamos a criar para substituir o
“Clube Nintendo”, estamos a pensar ter um
sistema em que a Nintendo possa fornecer
(individualmente) ofertas a cada consumidor. Eu
gostaria de dar mais detalhes quando tudo estiver
pronto, este Outono.
Estou com a impressão de que o lançamento
dos 2 últimos sistemas, a Nintendo 3DS e a Wii
U, foram falhanços consecutivos. A Nintendo
3DS parece ter recuperado após ter descido o
preço e com a aposta de jogos de terceiros.
Quanto à Wii U, a situação não parece tão
promissora. Tenho a mesma preocupação com o
lançamento da nova NX. Que medidas estão a
ser tomadas para evitar que se cometam os
mesmos erros?
A situação da Nintendo 3DS e da Wii U é tal
como a descreveu. Particularmente para a Wii U,
não podemos dizer que tenha sido um lançamento
bem-sucedido. Quanto à Nintendo 3DS, houve no
Japão uma desaceleração nas vendas, mas
conseguimos recuperar através de uma série de
iniciativas. Por outro lado, a Wii U não tem sido
capaz de recuperar. Devido a isto, os lucros da
empresa
parecem
estar
a
sofrer,
comparativamente com o tempo da Nintendo DS e
da Wii. Mas, se olharmos para trás, a Nintendo
DS não começou a vender-se bem logo de início.
(…)
Já que a palavra “NX” foi mencionada,
permita-me elaborar. Quando a Nintendo
anunciou a colaboração com a DeNA, eu
mencionei que a Nintendo estava a desenvolver
um novo sistema dedicado de jogos