TEKST SIMONE DEN BRABER FOTO ’ S JOHN VAN HELVERT
Wisseling van de wacht
8 MARINE MAGAZINE
De Chef der Equipage van de Koninklijke Marine behartigt de belangen van alle onderofficieren en manschappen bij de Commandant Zeestrijdkrachten luitenantgeneraal der mariniers Rob Verkerk . Hij is daarmee het gezicht van zo ’ n 6.000 man . Op 15 december droeg Dirk Harting deze functie over aan Jack Gouda . Een gesprek over de rol , uitdagingen en successen .
In vroegere tijden was de Chef der Equipage de oudste onderofficier aan boord . Als een vaderfiguur was hij de verbinding tussen het vooruit en achteruit . Hij was de man die lijfstraffen uitdeelde , maar ook de man die een aai over de bol gaf . Na zoveel jaar is de rol grotendeels veranderd , maar in de kern nog steeds hetzelfde . Harting : “ De Chef der Equipage handhaaft ook nu op een vaderlijke manier tucht en orde . Hij is letterlijk de man naast de commandant en in onze situatie de man naast de baas van de Koninklijke Marine . Als vertrouwenspersoon van de commandant zorgt hij voor verbinding tussen de commandant en de onderofficieren .” Harting en Gouda werkten allebei als Chef der Equipage aan boord van schepen . Harting : “ Dat is natuurlijk wat overzichtelijker , dan zijn er ‘ slechts ’ 150 tot 200 mensen die je vertegenwoordigt . Maar in feite is de rol niet anders .”
Een plek in de admiraliteitsraad Volgens Harting vraagt de generaal zich soms af of hij het contact met de werkvloer verliest . “ Dat bestrijd ik . Hij weet dondersgoed wat er aan de hand is , maar daar zijn wij voor : hem op de hoogte houden van wat er daadwerkelijk gebeurt . Daarvoor hebben we een-op-een overleg en gaan we bijna wekelijks op werkbezoek .” Maar het mooiste volgens Harting : “ Dat we als gezicht van de equipage zitting hebben in de admiraliteitsraad . Dat is een mooie ontwikkeling waar we trots op zijn . In de afgelopen tien jaar zijn wij opgeklommen naar een adviserende rol naast de Commandant Zeestrijdkrachten . En dat gaat verder dan alleen werkgerelateerde zaken . Ik kan gerust aan de generaal vragen hoe het met hem gaat . En zo is het ook op een schip . Wie vraagt aan de commandant hoe het met hem gaat ? Nou , dat zijn wij .”
Beleidsvisie voor onderofficieren De afgelopen drie jaar lag voor Harting de focus op het vervolg van de beleidsvisie waar in 2007 mee gestart werd : “ Jules de Bree begon met de implementatie van een beleidsvisie . Hierin staat hoe wij vinden dat onderofficieren in deze organisatie moeten staan . Gedurende de afgelopen jaren zijn we als onderofficieren op een plek gezet waar we graag willen zijn . De vraag kwam daarom op : gaan we weer een visie verzinnen of gaan we al die noeste arbeid borgen ? We kozen voor het laatste en maakten een domeinomschrijving .”
Harting spreekt bewust over ‘ we ’. Gedurende zijn jaren in zijn rol was hij het gezicht van de Adviesraad Onderofficieren Konink-