Marine Magazine Jaargang 2, februari 2017 | Page 10

Oftewel : ik wil dat de onderofficieren in de bovenbouw begeleid worden om de jonge mensen – matrozen , korporaals en al die mensen die nieuw bij het bedrijf komen – te coachen vanuit hun ervaring . We hebben goede praktijkleermeesters nodig om de jonge garde te helpen om zich happy te voelen in het bedrijf . Tegenwoordig heb je die inspanning nodig om die feeling met het bedrijf te krijgen . Door de bezuinigingen zijn we niet meer in staat om mensen is belangrijk dat Jack in zijn nieuwe rol straks uitlegt waarom beslissingen genomen worden . Dan is er veel meer begrip dan wanneer je mensen in het ongewisse laat .”
Vrolijk fietsen over de Moermanbrug Anders dan vroeger blijven mensen niet meer hun hele leven bij de marine . Gouda : “ Het is onze uitdaging om mensen echt iets te bieden , of ze nu blijven of niet . We moeten dealen met de nieuwe tijden en daar komen veel zaken bij kijken die al gewoon zijn in de burgermaatschappij , maar bij ons nog in moeten bedden . De bezuinigingen zorgen ook dat we wapens , schepen en ander materieel niet eindeloos kunnen vervangen . Het geld is er gewoon niet . Maar ondanks alles gaat het personeel er nog steeds voor en zijn ze verschrikkelijk trots op
Dirk Harting : “ Dit is de mooiste walfunctie , maar varen is nog altijd mooier .”
10 MARINE MAGAZINE aan boord in een soort bovenrol te plaatsen en op te leiden . Die verandering heeft voor veel problemen gezorgd bij het personeel . We moeten mensen inzetten , maar eigenlijk zijn ze nog niet gereed . Daarom is heel goede begeleiding nodig , met name door de onderofficieren bij de eenheden .” Harting : “ Net als in hele maatschappij wordt bij ons behoorlijk bezuinigd , daardoor lijden we best wel wat pijn in de organisatie . Het