MAGAZINE DE NEGOCIOS #14 OCT-NOV 2016 - Page 66

Hace unos pocos miles de años, los humanos vivíamos en la sabana rodeados de peligros y en un entorno de escasez de recursos. Un lugar en el que todos los animales que amenazaban nuestra supervivencia eran más veloces, tenían mejor olfato, mejor vista y cualidades que nosotros. Para sobrevivir en ese contexto nuestra apuesta evolutiva fue la inteligencia. Una inteligencia que nos permitía planificar, evaluar riesgos y desarrollar estrategias y planes complejos para sobrevivir. Esto hizo que nuestra frente se hiciera cada vez más plana para acomodar el crecimiento de una de las partes del cerebro humano responsable de éstas: el cortex prefrontal.

Nuestra apuesta evolutiva fue la inteligencia. Una inteligencia que nos permitía planificar, evaluar riesgos y desarrollar estrategias y planes complejos para sobrevivir.

En esa situación hemos pasados muchos miles de años. Muchos lustros siendo capaces de evaluar absolutamente todos los riesgos que amenazaban nuestra vida sin margen al más mínimo error (el que no lo hacía bien acababa bajo tierra y sin descendencia) Y de pronto, en un instante, desde el punto de vista evolutivo, se desarrolla la sociedad. Y en las últimas décadas, las comunicaciones y el conocimiento. Y pasamos de un entorno sencillo, pero de alto riesgo y escasez, a un entorno de abundancia, complejo y que implica poco riesgo para nuestras vidas: Un entorno VUCA como hemos hablado en artículos anteriores. Pero el cerebro sigue siendo el mismo…

¿Por qué es tan difícil ser productivos, equilibrados y felices en el mundo actual?

La respuesta es simple, nuestro cerebro está preparado para sobrevivir en entornos de alto riesgo, pero mucho más simples, nuestras pautas de actuación naturales no son las óptimas en el mundo actual.

Si queremos ser productivos tenemos que aprender a actuar en este nuevo contexto, que si hace unos años no suponía aún un problema, con la revolución del conocimiento y las comunicaciones empieza a ser una obligación para manejarse en el contexto actual. En este artículo quiero contarte los principios FAST (Focus, Achieve, Sustain y Target) para manejarse en este mundo.

De dónde surgen los principios FAST

Aunque yo también sufría estos problemas, hace ya más de 10 años decidí enfocarme en solucionarlos, a título personal en primera instancia, y para ayudar a otros en segunda. En todo este tiempo hemos llevado a cabo muchas formaciones y estudios de investigación que nos han permitido discernir, desde un punto de vista práctico, las claves para ser productivos hoy.

Estas claves las hemos detectado observando los problemas que hoy tienen las personas, analizando de modo científico los avances en productividad y gestión del tiempo de los últimos 15 años (hemos analizado más de 40 bestsellers en esta categoría), y realizando entrevistas a más de un centenar de personas para detecta cuáles son las técnicas con mayor impacto.

Por qué es difícil

ser productivo hoy

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