GM Business #114 GM 114 PDF - Page 26

Poučna iskustva „Spori koraci brze promene” Pre godinu dana, Vlada Indije je preduzela politički korak bez presedana. Bilo je to, bez sum- nje, vreme kada je zemlja bila spremna za ekonomski uspeh. Sa 9,49 milijardi dolara u parite- tu kupovne moći, ona je bila treća po veličini (u smislu PPP - purchasing power parity) i najbrže rastuća velika ekonomija u svetu. A onda, bez prethodnog upozorenja, 8. novembra dve indijske novčanice od najviše apoena, od 500 i 1.000 rupija, bile su demonetizovane, što je preko noći učinilo navežećim 86% valute zemlje. Naizgled cilj je bio popularan: iskoreniti korupciju i nelegi- timne aktivnosti uključujući gotovinske transakcije koje se ne mogu pratiti. Godinu dana posle, dru- ge zemlje bi mogle dosta da nauče iz toga. Upravo o tim lekcijama piše Baškar Čakravorti (Bhaskar Chakravorti), dekan odseka Međunarodno poslovanje i finansije u Flečer školi (Fletcher School) Tafts univerziteta, osnivač i izvršni direktor Flečerovog instituta za poslovanje u globalnom kon- tekstu (Institute for Business in the Global Context). Priča je utoliko aktuelnija, a „naravoučenije” korisnije što se i kod nas uveliko govori o prednostima bezgotovinskog plaćanja i uvođenju tzv. „cashless” društva.