Arsenal de la Calidad
STUFF TO KNOW QUALITY TOOLS
Rotación de inventarios (“inventory turnover”) es la relación entre la venta y el inventario, medidos homogéneamente y en el mismo período.
En unidades: Rotación = [unidades vendidas] / [unidades de inventario], ambas en un cierto período
En dinero: Rotación = [costo de unidades vendidas] / [costo del inventario], en un cierto período
Ejemplo:
Sea el costo de una unidad V = $ 10, la cantidad vendida qv = 10 [u], la cantidad del inventario qs = 5 [u],
Entonces:
Rotación = (Vqv) = (10 x 10) = 2
(Vqs ) (10 x 5)
Esto significa que para una venta anual de $ 100 se necesitó 2 veces un inventario de $ 50. Se dice que el inventario “rotó 2 veces” o “tuvo una rotación de 2”.
Otra forma de entenderlo es considerando que el año tiene 360 días de venta. Si el inventario rotó 2 veces, entonces el inventario cubrió 360/2 = 180 días de venta.
Se definen el inventario en términos de días de venta (“days of supply”) como la relación entre la cantidad de días y la rotación del inventario, es decir:
Days of supply = 360/Invturnover = 360/((Vqv)/(Vqs ))
= (Vqs)/(Vqv )x 360 = (360 qs)/qv
En el ejemplo anterior,
Days of supply = (360 x 5) / 10 = 180 días.
Medir y mejorar la rotación de inventarios es de vital importancia para las empresas. La rentabilidad es margen multiplicado por rotación. En períodos de baja actividad es difícil que las empresas mejoren sus márgenes, pero sí pueden hacer mucho por gestionar mejor sus inventarios.