MAG #8 La Tercera Plataforma - Page 34

Cada vez son más las instituciones, las políticas, las empresas, los negocios, las organizaciones que se autoproclaman sostenibles pero la realidad es que el uso de la palabra de forma indiscriminada está causando que su esencia se este diluyendo. Según la definición del año 1987 del Informe Bruntland, el término “Desarrollo Sostenible” es:

“Aquel que satisface las necesidades del presente sin comprometer las necesidades de las futuras generaciones. Implica un cambio muy importante en cuanto a la idea de sustentabilidad, principalmente ecológica, y a un marco que da también énfasis al contexto económico y social del desarrollo”.

A continuación identifico algunos aspectos clave que he podido rescatar de mi experiencia en desarrollo y certificación de estrategias de sostenibilidad y responsabilidad social que representan un verdadero compromiso.

1.Proceso Participativo:

Es preciso implicar a todos los grupos de interés en la definición de los aspectos clave o materiales de la organización (Accountability). Debe realizarse una comunicación periódica con la gerencia, empleados, colaboradores, clientes, población, proveedores e incluso competidores, entre otros.

2.Mejora Continua:

Es necesario evaluar la estrategia propuesta a través de un sistema o herramienta de gestión certificable por terceros que cuente con indicadores medibles, procedimientos que identifiquen responsables y un plan de seguimiento de las acciones para reducir los riesgos e impactos en el tiempo.

La Sostenibilidad está de MODA

Rodrigo Ortiz Hintz

Master Internacional en Desarrollo Sostenible. Escuela de Negocios (EOI), Madrid. Licenciado en Ciencias Medioambientales - Bachelor of Science on Environmental Studies (Bsc). Universidad de De Montfort, Bedford, Reino Unido. The Effect of Nutrient Stress on Plant Defences. Proyecto Fin de Carrera. Universidad de De Montfort. Bedford, UK. Título de Traductor Oficial en ingles. Escuela Oficial de Idiomas de Tenerife.